流程主责部门的职责包括以下哪些()。
A.负责流程的规划、设计、运营、优化。
B.负责新建/变更/下线流程的需求拟写、开发进度跟踪、测试、上线验证
C.负责对新建/变更/下线流程进行发布,并对流程用户和上下游关联角色进行宣贯和培训
D.负责最终响应并处理一线流程问题,包括但不限于指引选用合适的审批流程、新建/变更/下线流程
A.负责流程的规划、设计、运营、优化。
B.负责新建/变更/下线流程的需求拟写、开发进度跟踪、测试、上线验证
C.负责对新建/变更/下线流程进行发布,并对流程用户和上下游关联角色进行宣贯和培训
D.负责最终响应并处理一线流程问题,包括但不限于指引选用合适的审批流程、新建/变更/下线流程
A.销售管理部、人力资源部、市场部等业务主责部门应负责组织制定营销中心相关的销售费用评审计划,并制定内控措施,完善优化管理流程
B.根据营销中心、区域公司或总部安排,组织、参与销售费用评审
C.根据核查结果上报评审报告,提出改进建议,并跟踪整改情况、进行复查工作
D.根据区域公司或总部安排,组织、参与销售费用评审,对销售费用提出可能存在的风险,提供规避的方法
A.流程制定或修订,包括流程事项、审批节点、审批人、审批方式等内容的制定或修订
B.各部门是本业务范围内流程的主责部门,按照业务分工,落实流程管理责任,明确流程管理角色
C.主责部门负责发起制定、修订或废止的需求,由部门负责人审批即可
D.对于紧急但非产生重大影响的事件,现有流程尚未覆盖的,经部门负责人,分管领导审批生效,备案至总部人力运营部、首席运营官
A.填写事故报告,并按时上报
B.协助事故处理
C.负责将车辆事故任务指派子公司巡检
D.负责询问车损现状、记录事故基本信息、电话指引事故处理、新建车辆事故任务、电话通知客户收费情况
A.负责公司战略开发、制定和解码,推动战略执行和落地
B.制定公司年度经营目标,组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务
C.根据相关法律法规,为各部门提供专业的法律意见,降低公司运营及诉讼风险
D.根据公司会议流程,筹备、组织总裁参与的会议,稽核、督办会议决议
A.产品测试:负责确定测试方案并对所有变更项目进行测试验证,并输出测试数据
B.供方品质:负责图纸与实物一致性、生产使用物料与BOM清单一致性的核对,负责对采购件来料定额进行核对
C.零部件品质:负责变更项目零部件的测试,在涉及模具变更时,负责对模具间的互配性进行验证,并输出验证结果
D.成品品质:负责对批产后设计BOM梳理的准确性核对
A.统筹管理供应商分类分级、供应商主数据
B.负责创建、维护、优化供应商主数据OA流程及相关模板
C.负责采购类供应商主数据OA《供应商甄选评估审批表SAP》发起、录入、审批、系统维护
D.负责系统可靠性维护、供应商主数据报表导出
A.负责收集宽带小区地址补盲建设需求,提交呈批件
B.负责对补盲需求进行审核
C.提交公司领导审批
D.负责对补盲需求进行最终审批