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采购代理商根据协议为委托人采购、收获、验货、储存及交运货物。()

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第1题
根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定,有多家代理商参加同一品牌产品投标的,应当作

为一个供应商计算。()

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第2题
根据国际惯例以及《政府采购法》的立法精神,有多家代理商参加同一品牌同一型号产品投标的,应当
作为一个供应商计算,但应当在招标文件中对此作出明确规定。()

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第3题
单一来源采购项目如涉及多个代理商的情况,应在采购需求书中明确原厂商或某一代理商为指定供应商,并说明推荐理由。()
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第4题
根据《非招标方式采购代理服务规范》,框架协议确定的价格一般为()

A.单价

B.分项价

C.总价

D.固定价

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第5题
根据《中国南方电网有限责任公司标准货物框架采购合同文本(框架协议)(2020年版)》(南方电网供应〔2020〕2号附件)的要求,10kV配电变压器的质量保证期为72个月()
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第6题
以下做法中,正确的是()。

A.将居间或代销业务中代委托人收取的款项全额确认为收入

B.从事供应链业务的上市公司,将其代理客户采购或销售商品视同自身买卖商品全额核算收入

C.百货类上市公司既有自营业务,又有联营业务,统一采用总额法确认销售收入

D.代理加工业务中,收入按照委托加工协议中约定的加工费用结算

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第7题
A公司的供应链管理变革A公司创建于1906年,直到20世纪70年代都一直属于采购代理商,其主要业务是通过联系买者和卖者,从中收取佣金。不久以前,该公司经历了一系列变革,逐步由采购代理商转变为供应链管理者,由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程,就是对供应链管理进行不断创新的过程,其发展主要经历了三个阶段:第一阶段,由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段,由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理,而是按新的模式来运作。首先,公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研,找到与之匹配的原材料之后,根据产品构思生产出样品,客户对样品满意之后,公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划,并与客户签订合同;最后,公司开始组织生产,对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段,通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下:(1)优化价值链,进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单,都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合,使生产向低成本方向转移。(2)制造过程外包。在供应链管理环境下,企业在集中资源于自身核心业务的同时,通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足,从而变得更具竞争优势。(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”,所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易,因此需要与供应商网络建立相互信任,并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30%一70%,并参与供应商的产品质量控制过程,促进供应商的质量改善和质量保证;而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划,建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题:(1)分析A公司转型的原有条件。(2)供应链关系对A公司转型的推动。(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
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第8题
根据《浙江省政府采购供应商注册及诚信管理暂行办法》,下列表述正确的是:()。

A.除招标采购外,如采购项目时间紧急,采购组织单位可直接从注册供应商库中按一定的资格条件筛选供应商

B.不同供应商的授权代表为同一单位的工作人员,其所代表的供应商均列入黑名单

C.注册供应商被“冻结”时间超过3年的,可能被转入临时供应商库

D.诚信指数达到5星级且当年无不良行为记录的协议定点供应商,经协商谈判并书面承诺不降低原有价格优惠的服务水平的,直接进入下一期协议供货或定点采购项目的供应商名单

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第9题
根据《非招标规范》,框架协议实施采购的方式包括()采购方式。

A.招标

B.谈判

C.询比

D.竞价

E.订单

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第10题
议价采购应注意的事项()
A.议价采购必须指定厂牌或确定质量、规格,此为第一要件B.议价采购必须要求供应商提供原厂报价单或价目表正本,以防止中间商不实的报价,若是复印件仍应要求对方提出原本核对或电询,以防中间商涂改舞弊C.有些代理商为争取生意,对买方所提条件,如规格、品质、交货期、价格等,往往未经原厂同意即一口承诺。因此,议价时须详审代理商与原厂商的代理契约关系,若是涉及到规格、品质、交货期、价格等条款的修订与变更,必须要求代理提出原厂的承诺文件才作决定
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