题目内容
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[单选题]
有关项目经理作用的表述中，错误的是()。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和认命
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A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
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A.对项目经理的要求比较广泛，但并不意味着非全才不可
B.项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
C.项目经理的产生主要来自公司内部，也可从外部专家中选聘
D.对项目经理的选择，有较扎实的基础知识是第一位的
E.项目经理必须是技术权威
A.人际关系协调对社会发展有重要的作用
B.管理者的协调作用是使员工们发挥1+1＞2的作用
C.从行为学角度看协调不利于决策目标的顺利实现
D.协调可以化解组织的各种矛盾，控制组织中的种种冲突
A.建设项目合同确立了建设项目有关各方之间的权利义务关系
B.建设项目合同在项目管理中处于重要地位
C.建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证
D.建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据
A.流程提供了行动指南，避免了每次动作前，执行者都要重新考虑步骤，浪费精力
B.流程一但固化，将会耗费巨大的资金投入
C.流程提供给基层服务人员一种参考，能使临时人员迅速融入项目和操作流程
D.流程通过提高生产率和锁定目标降低了生产成本
关于安全生产领域有关协会组织发挥的作用，表述错误的是()。
A.为生产经营单位提供安全生产方面的信息服务
B.为生产经营单位提供安全生产方面的培训服务
C.加强对生产经营单位的安全生产管理
D.发挥自律作用
A.氧化水中的有机污染物
B.有利于活性炭滤池吸附去除有机污染物
C.有利于活性炭滤池生物降解有机污染物
D.背消毒并防止输配水管网末梢致病微生物滋生
A.指导性成本计划是以招标文件中的合同文件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据进行编制的
B.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划
D.实施性成本计划采用企业的施工定额通过施工图预算的编制而形成
A.责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位
B.项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人
C.责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的
D.可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵
B、所有生活细胞中都可以找到大分子交联反应
C、随着年龄增长，胶原蛋白亚基分子交联，老年人胶原纤维僵硬度降低
D、全身结啼组织的主要成分胶原纤维，在其发育成熟过程中就离不开交联作用;如果把抑制交联的药物(β-氨基丙腈)给于动物，就会引起骨畸形、肌腱断裂等强度低下
E、自由基造成的过氧化脂质可与核酸交联形成脂褐素，脂褐素沉积在心脏、脑等重要器官，加速衰老
