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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪一项活动不适宜用于压缩整个合同进度表()。

A.增加每天的工作时间

B.缩小项目的范围

C.把某些工作分包给第三方

D.减少资源依赖性工作的资源

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第1题
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()

A.资源平衡和关键活动审查

B.资源限制和里程碑图表

C.关键路径法和关键键法

D.网络图和风险登记册分析

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第2题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术()

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

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第3题
若不针对MapReduce编程模型中的key和value值进行特别设置,下列哪一项是MapReduce不适宜的运算()。

A.Max

B.Min

C.Count

D.Average

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第4题
直销员向消费者推销产品,不必遵守下列哪一项规定?()

A.出示直销员证和推销合同

B.成交前,向消费者详细介绍本企业的退货制度

C.未经消费者同意,不得进入消费者住所强行推销产品,消费者要求其停止推销活动的,应当立即停止,并离开消费者住所

D.出示身份证

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第5题
根据项目网络图,项目经理发现项目中的最高进度风险点时下列哪一项()

A.3

B.5

C.6

D.8

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第6题
下列关于输血的各项操作中,哪一项是不适宜的() A.输血前仔细核对患者和供血者姓名、血型和交叉配

下列关于输血的各项操作中,哪一项是不适宜的()

A.输血前仔细核对患者和供血者姓名、血型和交叉配血单

B.检查血袋是否渗漏,血液颜色有无异常

C.向输血器内全血中加入葡萄糖液,有利于血液的输注

D.不可向全血或浓缩红细胞内加入任何药物

E.输血完毕后,血袋保留2h,以便必要时进行化验复查

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第7题
项目经理根据发生概率以及对项目的潜在影响对项目风险排列优先顺序,项目经理正在进行下列哪一项()

A.定量风险分析

B.定性风险分析

C.进度网络分析

D.计划风险分析

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第8题
一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项()

A.资源分解结构

B.与进度延迟有关的风险

C.项目中的范围蔓延

D.基准偏差

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第9题
变更控制委员会(CCB)批准了一些影响项目进度和预算的变更。下列哪一项应该是必需的()

A.纠正措施或缺陷补救

B.纠正措施或重定进度措施

C.缺陷补救或重新定义措施

D.强制或预防措施

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第10题
下列哪一项不是周期性健康检查的优点()

A.有针对性,和个性化的设计,效率高、效果好

B.健康检查的结果,不适宜慢性病的防治

C.普及性强,能应用到社区的每一位居民

D.问题处理时,全科医生对发现的问题可以最快的速度和适当的方式与患者联系

E.利用患者就诊时实施,省省力,还可节约医疗费用

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第11题
项目进度计划已经准备好批准,项目团队正在制作一份含有重要可交付成果的文件。这份文件是下列哪一项()

A.里程碑图

B.甘特图

C.横道图

D.工作分解结构

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