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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

人力资源开发流程中培训反馈阶段主要包括()。

A.培训教师考评

B.培训组织管理的考评

C.应用反馈

D.培训奖惩

E.培训总结、资源归档

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第1题
人力资源管理实践的流程包括()。

A.职位分析和人力资源规划

B.员工关系管理

C.招聘和录用

D.培训和开发

E.绩效管理和薪酬管理

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第2题
远程教育课程设计与开发流程中准备阶段的内容包括()

A.制定计划

B.发展教学策略

C.确定开发小组

D.编写学习指导书

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第3题
人力资源理论体系包括人力资源开发理论和()

A.人力资源应用理论

B.人力资源考评理论

C.人力资源管理理论

D.人力资源培训理论

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第4题
在人员招聘流程中,录用阶段的主要工作是()。

A.录用决策

B.入职培训

C.试用期考察

D.签订劳动合同

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第5题
人力资源管理的内容包括哪些()?

A.人力资源规划

B.工作分析与培训开发

C.招聘与挑选

D.绩效考核

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第6题
人力资源开发的主要内容包括()。
人力资源开发的主要内容包括()。

A、培训与开发

B、组织开发

C、职业开发

D、终身学习

E、普通教育

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第7题
公共人力资源开发的内容包括()。

A.工资与福利

B.教育与培训

C.选拔与使用

D.配置与管理

E.招聘与录用

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第8题
人力资源可以被不断的开发与利用,包括制定个人培养计划,参与教师培训等,这反映人力资源的特性是()。

A.消费性

B.能动性

C.生产性

D.连续性

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第9题
总体来说,下列内容不属于人事部门主要工作任务的是()。

A.对新员工进行培训

B.开发饭店的人力资源

C.确定饭店的机构设置

D.汇总客人的各种投诉意见

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第10题
人力资源培训开发出现新的发展趋势,包括()等。

A.利用研发中心对科技人员进行培训

B.各种开发人的潜能的方法的出现

C.网上在线培训的快速发展

D.企业大学和企业经营战略更加密切结合

E.企业外包培训开发的增长

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第11题
三星电子的员工培训案例。韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和

三星电子的员工培训案例。

韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和服务,并以此为实现一个更好的全球社会做出贡献。”而在三星的五个核心价值观里面,它把人才(people)放在了第一的位置。

截止2018年,三星在全球的员工人数达到了30.9万余人,面对如此众多遍及全球的员工,三星是如何开展员工培训工作的呢?

三星支持全球员工的成长与发展,把他们全体纳入到统一的培训系统中进行管理。

每年,三星会对全体员工进行一次EDP评估,EDP是Expertise Development Process(专业技能开发过程)的简称,它主要是基于员工个人专业知识和技能评估,然后员工根据评估的结果来制定自己的年度培训计划。三星在鼓励员工自主学习。

三星开展EDP时会与它的人才盘点同时进行,三星的人才盘点命名为“The STaR Sessions”。这与我们国内的人才盘点有所不同,三星的STaR Sessions是一个全面的人才培养流程,通过这个流程员工可以设计自己的职业发展路径,并与他们的主管一道建立起一个清晰的未来发展愿景。

三星针对全球所有的员工,按照不同工种级别和职位提供不同的培训计划。该培训计划分成三个层次:核心计划、领导力计划和专技计划。

三星凭借以上三层培训计划所组成的培训系统来开发员工能力并培养核心人才,并能针对员工个人的评估结果来提供个性化定制的培训计划,尊重员工的个人意见和发展意愿,为他们在企业中找到自己的职业发展道路,并和企业一道建立起统一的发展愿景,从而提升了员工们的归属感。(注:以上内容主要来自于三星公司的可持续性发展报告。)

三星培训体系中的哪些做法可以有效提高员工的培训主动性和积极性?

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