业主对工程项目管理的特点和作用有()。
A.业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
A.业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括()。
A.协助业主设计合同体系方案
B.协助业主与承包商进行合同谈判
C.代表业主签订合同
D.监督、管理合同的履行
A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大
B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高
C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用
D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.有一定生产能力、技术装备、流动资金,能够承包工程建设任务的建筑业企业
B.能对工程建设提供估算测量、管理咨询、建设监理等智能型服务的机构
C.对某项工程建设有需求,又具有该工程建设资金和准建证件,在建设工程市场中发包工程项目的法人、组织和自然人
D.不用遵守市场规律的客体
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
A.其目的是实现投资者的投资目标和期望
B.其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.业主是工程项目进行全面管理的中心
D.从管理方式上看,业主往往对工程项目各类大都采取间接方式