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[单选题]
绩效的测量与评估是战略控制的基础,但如何从战略角度对组织绩效做全面评估,一直是困扰管理者的难题。但()的出现成为企业战略决策的极佳工具。
A.SWOT分析
B.平衡计分卡
C.波士顿矩阵
D.财务分析
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A.SWOT分析
B.平衡计分卡
C.波士顿矩阵
D.财务分析
A.销售额是主要评价指标,其他表现仅作参考,因此绩效评估为达标
B.他的表现影响了团队气氛,即使销售额再好,也不会给他评为达标
C.销售额虽然达标,但日常表现较差,因此绩效评价会适当降级
A.《中级会计实务》、《经济法基础》
B.《经济基础知识》、《专业知识与实务》
C.《经济法》、《公司战略风险管理》
D.《财务规划、绩效与分析》、《战略财务管理》
A.在确定是否测试某项控制时,注册会计师应当考虑该项控制单独或连同其他控制,是否足以应对评估的某项相关认定的错报风险,而不论该项控制的分类和名称如何
B.应当针对每一相关认定获取控制有效性的审计证据,以便对内部控制整体的有效性发表意见,但没有责任对单项控制的有效性发表意见
C.对特定的相关认定而言,注册会计师应当测试与某项相关认定有关的所有控制
D.应当对被审计单位的控制是否足以应对评估的每个相关认定的错报风险形成结论
A.①②③④
B.①②③
C.②③
D.②③④