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[判断题]

团队长选拔后,由团队长公开招募团队成员,招募时遵循成员能力高低搭配、双向选择的原则,对于未能确定团队及位次的成员由总经理协调团队成员及位次因报总经理审批()

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第1题
下列不属于强大团队模型的是()

A.固定的组织架构

B.好的团队长、相同的核心价值观

C.合适的团队成员

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第2题
根据《促转型、调结构权益类产品专项活动方案》,团队成员(非团队长)如季度考核任务完成超过50%,扣罚佣金()?

A.3万元

B.2万元

C.1.5万元

D.1万元

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第3题
在创建工程项目团队时,明确了团队目标后需要()。

A.明确团队任务

B.确定团队成员及规模

C.制定团队文化

D.选拔项目经理

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第4题
为了解决人与团队不匹配的现象,在人员招聘的环节中就会限制团队领导或者其他成员参与到人员招募过程中。()
为了解决人与团队不匹配的现象,在人员招聘的环节中就会限制团队领导或者其他成员参与到人员招募过程中。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。A.团队成员无后顾之忧B.提高了工作效率与反映速度C.团

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。

A.团队成员无后顾之忧

B.提高了工作效率与反映速度

C.团队的工作目标与任务明确

D.团队成员工作目标比较单一

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第6题
团队评价可以从()方面来评价。
团队评价可以从()方面来评价。

A.成员之间是否能够相互协作

B.成员之间是否彼此信任

C.信息公开与否

D.成员是否能够全身心地参与工作

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第7题
下面属于创业团队特点的是()。

A.创业团队的人员通常是由两个或两个以上的人员组成

B.团队成员要具有创建新企业的共同目标

C.成员之间的技能互补相互依存

D.创业团队有成员,要共担风险,共担责任

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第8题
()中每个成员都有很高的技能和知识能力结构的互补性,而决策也更多地由团队本身来做出。

A.跨职能团队

B.项目团队

C.自我管理团队

D.其他

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第9题
工程项目磨合阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段,同时也是正式及非正式地相互试探阶段。(

工程项目磨合阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段,同时也是正式及非正式地相互试探阶段。()

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第10题
下列关于个人业务授权模式说法错误的是()。

A.个人业务授权模式分为现场授权、直接集中授权、现场审核后集中授权三种

B.现场授权是指需授权交易在本地由营业主管、支行(局)长现场授权

C.直接集中授权由集中授权团队人员完成授权

D.现场审核后集中授权模式只用于特殊交易

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第11题
在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。A.成员与成员之间B.成员与环境之间C.新旧观念之间

在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。

A.成员与成员之间

B.成员与环境之间

C.新旧观念之间

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