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[主观题]

精益建造以()为项目的最大目标。A 项目利润最大化B 顾客价值最大化C 项目质量最优D 项目成本

精益建造以()为项目的最大目标。

A 项目利润最大化

B 顾客价值最大化

C 项目质量最优

D 项目成本最小

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第1题
精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短

精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短的工期.消耗最少资源程的条件下以建造移交项目为目标的新型项目管理模式。

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第2题
精益建造以全面计划管理为指导思想,从时间和空间两个维度考虑,充分运用高层住宅项目精益建造全面计划管理模型,以()等为辅助管理工具

A.平面布置图

B.工序流程图

C.典型工序穿插工期模型

D.资源优化模型

E.资源配置时间模型

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第3题
一个项目经理负责建造一座桥。项目的高层要素采用预测型方法处理。负责缩减桥梁的软件是根据敏捷原则开发的在软件开发过程中,工作流程经常由于缺乏信息而被各种延迟或阻碍所打断。项目经理应该如何处理这种情况()。

A.应用精益生产来限制团队的工作

B.增加回顾性工作以快速交付结果

C.使用看板使工作可见

D.将小批量的工作纳入到项目中

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第4题
精益建造更强调面向建筑产品的()进行动态的控制,更好地保证项目完成预定的目标。

A.建设期

B.施工阶段

C.全生命周期

D.实施期

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第5题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的,要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法()

A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确

B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性

C.传统项目管理方法,因为其简单且直观

D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制

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第6题
()阶段主要工作为以精益建造、技术创效、商务优化、风险防控等手段提升项目履约能力。包括整体商务策划和专项商务策划。

A.招投标(签约)(非投融资项目) 

B.设计与概算 

C.施工 

D.结算

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第7题
精益化管理评价目的是强化变电专业管理,以评价促落实,建立设备隐患排查治理常态机制,为大修、技改项目决策提供依据。()
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第8题
将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是:()

A.国际咨询工程师联合会

B.英国皇家特许建造学会

C.《建设项目管理规范》

D.同济大学工程项目管理教案

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第9题
精益建造的管理目标是追求“三减两降一提升”,其中“三减”是指()、()

A.减少施工成本

B.减少资源浪费

C.减少质量风险

D.减少工作面闲置

E.减少多余工序

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第10题
精益物流的目标包括()。

A.以客户需求为中心

B.准时

C.快速

D.降低成本

E.系统集成

F.信息化

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