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[多选题]

精益建造的管理目标是追求“三减两降一提升”,其中“三减”是指()、()

A.减少施工成本

B.减少资源浪费

C.减少质量风险

D.减少工作面闲置

E.减少多余工序

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第1题
不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标是()

A.低成本

B.无废品

C.零库存

D.产品单一化

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第2题
精益建造以()为项目的最大目标。A 项目利润最大化B 顾客价值最大化C 项目质量最优D 项目成本

精益建造以()为项目的最大目标。

A 项目利润最大化

B 顾客价值最大化

C 项目质量最优

D 项目成本最小

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第3题
公司2017年后勤工作的主要思路是,贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,坚持稳中求进,严格落实依法治企要求,稳妥推进后勤领域改革,抓管理、强服务、上台阶,深入开展后勤“精益化管理年”活动,实现安全、质量、效率、效益、服务新提升,为加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出新贡献()
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第4题
精益建造更强调面向建筑产品的()进行动态的控制,更好地保证项目完成预定的目标。

A.建设期

B.施工阶段

C.全生命周期

D.实施期

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第5题
()阶段主要工作为以精益建造、技术创效、商务优化、风险防控等手段提升项目履约能力。包括整体商务策划和专项商务策划。

A.招投标(签约)(非投融资项目) 

B.设计与概算 

C.施工 

D.结算

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第6题
公司精益战略规划的基本方针是__()

A.价值承接,战略驱动

B.目标量化,本质提升

C.持续改善,自觉创新

D.顶层设计,系统转型

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第7题
精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短

精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短的工期.消耗最少资源程的条件下以建造移交项目为目标的新型项目管理模式。

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第8题
精益生产追求的目标不是尽可能好一些,而是零缺陷,即()、()、()、()与产品的多样性。

A.最低的成本

B.最好的质量

C.无废品

D.零库存

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第9题
五精管理,是()五种管理境界的渐次提升

A.精细→精准→精确→精益→精美

B.精细→精确→精准→精益→精美

C.精细→精确→精益→精准→精美

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第10题
大基地:通过“__”降成本,以技物结合建设大基地,形成成本中心()

A.双控一服务

B.三减

C.科学技术

D.种植管理

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第11题
精益建造以全面计划管理为指导思想,从时间和空间两个维度考虑,充分运用高层住宅项目精益建造全面计划管理模型,以()等为辅助管理工具

A.平面布置图

B.工序流程图

C.典型工序穿插工期模型

D.资源优化模型

E.资源配置时间模型

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