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A.离岗前必须报告给班长（严禁私自离岗）
B.在变化点表上进行记录末台车号，并重新回岗位后进行品质确认
C.再次装配时一定要对前一台车进行品质确认，及首台车号记录
D.离岗前不需要报告给班长
E.离岗时不需要完成本台车的装配
A.重复训练法
B.间歇训练法
C.变换训练法
D.综合训练法
A.为下一职等安排升迁计划时，需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处
B.在该员工进入下一职级的训练阶段中，每月应再评核一次职能，确认其职能提升或改善状况
C.评估后的职能评估表可不与员工沟通
D.主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通
A.工作站考试通过后，3天内需完成训练员职能评估表及《服务员—训练员升迁进度计划表》
B.工作站考试通过后，一周内需完成训练员职能评估表及《服务员—训练员升迁进度计划表》
C.训练员考试通过后，一周内需完成组长职能评估表及《训练员—组长升迁进度计划表》
D.训练员考试通过后，3天内需完成组长职能评估表及《训练员—组长升迁进度计划表》
A.伙伴在做完整练习时，如没有重大过错，过程中不打扰，练习结束后再针对优点和机会点进行反馈
B.鉴定必须是整个流程完整操作
C.当日带训结束后，必须对带训情况进行反馈（如考核情况、亮点、机会点）
D.示范指的是训练员说，训练员做
A.突然、快速地办理解雇手续
B.允许被解雇员工拿走公司一定数额的财物以作为补偿
C.解雇决策的理由要充分、公正
D.要与被解雇员工进行及时、充分地沟通
组织体能训练时，要掌握好训练的进度和强度，必要时还应()，防止因组织不善发生训练事故。
A.做好保护
B.采取分解练习
C.讲解示范
D.采取体会练习
A.突然、快速地办理解雇手续
B.允许被解雇员工拿走公司一定数额的财物以作为补偿
C.解雇决策的理由要充分、公正
D.要与被解雇员工进行及时、充分的沟通
A.学会精准锁定招募需求，主动经营招募渠道，宣传方法与时俱进，情景观察有效面试
B.掌握员工简介、训练班表排定、训练执行和检定、进阶训练、定项追踪考核和多人训练模式
C.培养发展优秀训练员提升员工生产力，重视学生直通车发展为公司举荐人才
D.落实训练、经营环境氛围和激励团队来保留人员
E.学习餐厅人事管理工作及相关标准
