题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时,对于项目进度,项目管理团队应首先考虑__()
A.关键路径和主要里程碑的变化
B.在已经批准的网络图中的活动顺序
C.资源估算和历时估算
D.完成时间目标的概率
答案
C、资源估算和历时估算
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A.关键路径和主要里程碑的变化
B.在已经批准的网络图中的活动顺序
C.资源估算和历时估算
D.完成时间目标的概率
C、资源估算和历时估算
A.将问题上报给高级管理层
B.创建一份培训计划,培养需要的技能
C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集
D.在项目发起人的帮助下申请加入新项目团队成员
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.负的成本偏差CV, 负的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV, 正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV, 负的进度偏差SV
D.正的成本偏差CV, 正的进度偏差SV
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A、将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B、考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C、管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险
D、与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持
A.将其中一个小组成员调到另一个保护小组
B.审查团队内部协作的基本规则
C.向该团队成员的主管报告该绩效问题
D.修改沟通管理计划并重新发送给团队
A.进行大量的团队培训
B.重视迭代回顾
C.进行产品演示
D.参加每日站会