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更多“项目公司人员到岗在90%左右时，由事业部总部组织新项目团队融…”相关的问题
第1题
在员工亲属及其他密切关系回避管理办法中，下列有关在职回避管理办法的说法正确的是（）
A．管理干部、人力资源从业人员不允许推荐存在回避关系人员入司B．入司后建立的亲属或其他密切关系的员工，须遵守任职回避管理的相关规定C．入司后形成回避关系，员工本人应主动在HR系统及本部门/商场内进行登记，由部门/商场负责人及时报所在区域/事业部人力资源部门、总部人力资源部备案，并结合公司文件进行调岗D．公司全体员工对亲属及其他密切关系回避有监督权，对应回避但未回避的可直接向总部人力资源部、所在区域/事业部人力资源部门举报
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第2题
根据《中建八局二公司安全生产集中整治实施细则》，忽视安全生产资源配置，在管理机构设置及人员配置上存在的“四不到位”，下列哪项不属于“四不到位”（）
A.机械设备管理部门职责落实不到位
B.专职设备工程师配置不到位
C.项目专职安全管理人员配备不到位
D.备案项目经理到岗履职不到位
第4题
情景描述：Smith公司是一家大型的 汽车零部件供应商，在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时，德国工厂中标，并开始组建项目团队 审核发现：Smith公司考虑到大部分供应商在中国，由于项目时间紧张，为配合项目进度，决定将样件生产放在中国的分公司进行生产；客户在定点审核时发现，这是一个新的制造地点，但客户未收到任何新的通知，项目组织架构也未更新，该情况属于以下哪种选项（）
A.P2.1项目组织机构
B.P2.5项目采购管理
C.P2.6项目变更管理
D.P2.7项目事态升级
第5题
根据公司《安全生产集中整治实施细则》关于忽视安全生产资源配置，在管理机构设置及人员配置上存在的“四不到位”行为说法不正确的是（）
A.机械设备管理部门职责落实不到位，属于四不到位
B.项目部监管分离落实不到位，属于四不到位
C.备案项目经理到岗履职不到位，属于四不到位
D.项目安全总监进班子落实不到位，属于四不到位
第6题
外来人员管理中，以下哪些是正确的（）
A．公司以外人员参观实验室时，需经技术中心办公室主任批准，在技术中心办公室登记，在相关人员陪同下方可参观B．公司以外人员需进入实验室操作时，经技术中心办公室主任批准，在技术中心办公室登记，穿戴好防护用品，操作前由安全员为其讲解安全操作要求，并学习设备操作规程，操作过程中应有相关技术人员陪同，不按设备操作规程及安全操作规程要求操作的人员责令其停止操作C．公司员工（技术系统以外）需要进入实验室工作时，需经过事业部总经理/研发部部长批准，在技术中心办公室登记，穿戴好防护用品，在相关人员陪同下方可进入
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第9题
财务条线人员考核权按照（）比例进行分配，即财务中心占比（）%、事业部及下属分子公司占比（）%，事业部及下属分子公司对财务人员考核统一反馈到业务条线进行考核
A.（5:5）
B.（7:3）
C.（70%）
D.（30%）
