某单位下属二级机构组织全体员工到基层开展扶贫活动，活动结束后，以红色旅游的名义公款消费，到附近风景区游览（）

答案

是

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第1题

领导小组主要职责有（）

A.协调各部门绩效管理相关事宜

B.组织、指导、监督项目部所有员工的绩效考核

C.对各部门及全体员工绩效考核进行审定及统计汇总考核表并上报二级单位综合办。（直管项目报总部人力资源部）

D.负责对绩效考核结果进行分析、评价、公示及开展绩效面谈

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第2题

某机械制造企业为了提升安全生产管理水平，将建立双重预防机制纳入年度工作规划，制定了安全风险分级管控与隐患排查治理工作方案，组织全体员工对本单位安全风险进行全面系统的辩识，形成风险分级管控清单，根据风险清单制定隐患排查要求，开展隐患排查治理工作。关于该企业风险管控和隐患排查治理的做法，正确的是（）。

A.企业安全风险辩识覆盖所有活动及区域，无须考虑异常紧急状态

B.企业建立从生产负责人到每位基层接作岗位人员的隐黑排查治理和防控责任制，实行闭环管理

C.企业要求隐患排查的范围包含所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，但不包括承包商供应商等相关方

D.企业将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员，要求掌握工作岗位和作业坏境中存在的安全风险，落实应采取的控制措施

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第3题

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作不努力

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第4题

LE集团公司东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某，陈某在广东一带是很有名气的

经理人，他有个特点:讲话从来不用讲稿，经常即兴发言，广东话风趣幽默，常常博得满堂喝彩。但他讲不好普通话，到东北分公司就任后，他召开全体员工大会阐述经营理念和战略，与下属积极沟通，以了解情况。开始下属很愿意找他汇报工作，但他经常打断下属的汇报，提出评价意见。员工渐渐地不愿意向他汇报工作了;同时陈某也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工们的响应，不能引起共鸣。问题：试从进行有效沟通的角度帮助陈某分析原因并提出相应的对策。

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第5题

学术委员会要组织开展或委托基层学术组织、第三方机构对本单位科研人员的重要学术论文等科研成果进行全覆盖核查，核查工作应以()年为周期持续开展。

A.3-5

B.3

C.5

D.5-8

E.5-10

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第6题

学术委员会要组织开展或委托基层学术组织、第三方机构对本单位科研人员的重要学术论文等科研成果进行全覆盖核查，核查工作应以( )为周期持续开展。

A.1-2年