(招聘)以下那些职位免费禁发,VIP用户需验证营业执照查看经营范围才可发布()
A.出国劳务
B.期货交易员
C.操盘手
D.期货居间人
E.高尔夫球童
ACDE
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A.公测期间,只有付费用户可以收听
B.公测期间,所有VIP用户都可以免费听,包括新注册的体验用户
C.公测期间,只要享有会期即能免费享有非凡畅听权益
D.公测期间,享优惠期的用户都可以听5本非凡精度馆的书籍
E.公测期为6.2-7.15
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A.联系订单加急受理,发vip加急群里
B.回复用户我这边给您安排一下您的订单,预计还有XX天的生产时间
C.跟进订单安排进生产后,进行条码号一键催单
D.回复,我给您催催,切掉
某机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样,该公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
看完该案例后,请回答以下问题:
(1)这家公司确实存在有提拔和招募的问题,那么内部招聘有何缺点?
(2)若该公司再到高校去招聘工商管理专业的应届毕业生,需要做好哪些准备工作?