某组织开始了数字化转型的进程，并试图将其文化从预测性的方法转变为更敏捷的方法。领导变革管理过程的项目经理发现了关键团队成员的一些知识差距，这可能会阻碍转型按计划进行。项目经理应该怎么做？

A.为关键团队成员提供敏捷实践方面的指导，并通过培训和鼓励支持团队

B.创建一个敏捷行为准则，并确保所有团队成员遵守文件中的规则

C.用已经了解敏捷思想的新资源来取代关键的团队成员

D.向团队成员提供如何加速公司转型的指导，使项目回到正轨