A投入期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
A.核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积
B.公司层战略主要包括:成本领先、差异化与目标聚焦
C.较高的初始投资、产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入
D.SWOT分析存在着明显的局限性,表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别,缺乏统一的标准,容易产生战略人为塑造的困境
A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.融合战略
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.营销战略
A.以最低价的竞争性价格,提供顾客所接受的产品
B.提供只有廉价特征的商品,所以商品的价格比较低廉
C.提供独特的产品,所以顾客愿意支付额外的费用
D.集中在一些独特的特征,所以顾客愿意支付额外的费用
A.利用现有资源,与其他公司进行新业务合作
B.由于市场原因,暂停投入新业务计划,继续现有成熟的业务模式
C.根据公司业务情况,寻求资本机构进行收购
D.组建新团队负责拓展新业务,与老业务形成隔离墙