李明是该公司新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果却令人迷惑不解。从操作员工(机械操作工、技术员、抄写员等)那里的得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。
管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了李明进行工作分析的决心,他想通过这次工作分析活动,使管理者和一般员工对工作的认识达成一致,出现的争议和错误达到最少。
(1)你认为该公司工作分析的问题出在哪里?是否应该进行工作评价分析?
(2)假如你要向李明提供建议说服企业领导同意进行工作分析,你认为应该如何说明工作评价的主要作用?
A.刘老师侵犯了学生的隐私权,并没有意识到此举可能会对学生甲造成的伤害
B.刘老师的本心是好的,无可厚非
C.刘老师对学生坦诚相见
D.刘老师是在帮助甲学会坚强
A.对腐败采取零容忍的态度,把反腐败作为生死之战
B.积极支持、组织协调对腐败分子的举报、取证、查处,给予最坚决的打击和严惩
C.我们包容员工犯错误,但员工违纪违规时,对事不对人,不包庇、不偏袒、不隐瞒
D.被举报时,有则改之,无则加勉,不得故意刁难、打击报复举报者
A.人身自由权
B.生命健康权
C.人格尊严权
D.隐私权
A.受教育权
B.人身自由权
C.人格尊严权
D.隐私权
A.首先确认发件人信息首先确认发件人信息是否可信,查杀病毒后进行查看附件
B.只要是公司企业邮箱发来的就是安全的
C.我认为邮件附件并不会对计算机造成危害
D.不理睬邮件
A.标记为否,因为调料枪不干净
B.标记为是,因为调料枪仅是两个小型设备且其他大多数小型设备都是干净的
C.标记为是,因为小型设备是干净的;且调料枪也会定期进行擦洗
D.标记为否,因为调料枪需立即进行清洗
A.违反了矛盾律的要求
B.违反了排中律的要求
C.犯了两不可的错误
D.并不违反形式逻辑的要求
A.说不清楚
B.是
C.否