题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

甲和乙都是财务部员工，他们发现，部门里每一个人或者喜欢唱歌，或者喜欢跳舞，王晶晶喜欢唱歌，周敏不喜欢跳舞。据此可知，以下命题中正确的是（）。（1）周敏喜欢唱歌；（2）王晶晶不喜欢跳舞；（3）财务部成员中不喜欢跳舞的人喜欢唱歌；（4）财务部成员中一半人喜欢唱歌，一半人喜欢跳舞

A.只有（2）和（3）

B.只有（1）和（3）

C.只有（1）和（2）

D.只有（1）和（4）

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第1题

商户员工发现可疑人、可疑物、，应及时上报单位（）

A.可疑事、物业部

B.可疑事、保卫部门

C.可疑事、策划部

D.可疑事、财务部

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第2题

生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组

织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是()使王经理产生如此大的影响。

A．模范权力

B．专长权力

C．合法权力

D．以上三项都是

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第3题

每月员工工资应发、应扣与实发数据，采用工资条形式告知员工本人，若员工发现当月工资有误，可以到综合部（复议考勤）、财务部复议（），时限在3天内

A.复议提成

B.复议罚款

C.复议投诉

D.复议站点停止

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第4题

甲数和乙数都是他们最大公因数的倍数（）

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第5题

对于车间安全、食品安全管理奖惩描述错误的是（）

A.违反个人安全防护和食品安全防护管理规定人员，第一次罚款5元，第二次罚款20元，所有罚款统一上交公司财务部，第3次按公司相应规章制度报人事行政部处分

B.对违反设备操作规程和安全作业制度的每次处罚50元，并计入员工考核

C.对发现小包装车间员工违反小包装个人安全防护和食品安全防护规定进行举报的人员给予50元/次的奖励。计入员工当月工资内

D.对提出合理化建议得到实施的和发现重大安全隐患，及时上报处理避免事故发生的人员报公司给予奖励

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第6题

甲、乙两人射击的命中率都是0.6，他们对着目标各自射击一次，恰有一人击中目标的概率是（

）

A．0.36

B．0.48

C．0.84

D．1

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第7题

甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范，有健全的

组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家"，需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20%，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料，回答下面的问题：

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？

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第8题

为顾客提供优质的服务是每一家服务型企业的毕生追求，那么经理人们应该做些什么呢请从下列选项中选出不正确的一项（）

A.经理人要友善地对待服务团队中的每一名员工

B.经理人要为服务团队树立正确的服务榜样

C.经理人一个人就能为顾客提供优质的服务

D.经理人要时刻关注服务团队中的每一名员工，及时地发现和纠正他们的错误行为和态度

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第9题