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[判断题]

创意功夫提案应是对身边原有工作思路、想法、做法、流程等内容的创新性改动或完善,可以为日常性或维护性工作()

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第1题
创意功夫优秀提案是指多少分以上的提案()

A.15分

B.16分

C.17分

D.18分

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第2题
以下关于创意功夫的说法正确的是()

A.我公司的 创意功夫是由丰田公司的创意提案活动转化而来的

B.所有改善项目为自主开展的活动,改善效果可以受产量及季节变化的影响,改善效果具有可持续性

C.所有改善项目原则上可以牺牲品质、安全或损害其他相关方的利益

D.所有改善项目可以不运用精益改善工具、方法,不体现精益思想

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第3题
合理化建议(提案改善),是指为了(),发挥员工的智慧潜力,发扬主人翁精神,通过征集所有员工的想法,对公司的经营作出改善的活动

A.提高产品品质

B.降低成本

C.提高工作效率

D.提高绩效

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第4题
杨总在工作报告中提出的12345工作思路,其中抓好一条工作主线()和坚持两个指导原则()

A.全面贯彻落实民航局9个方面26条措施;从系统上找问题,提升管理能力;在严实细上下功夫,打牢安全基础

B.从系统上找问题,提升管理能力;在严实细上下功夫,打牢安全基础;问题导向、目标导向、效果导向

C.从系统上找问题,提升管理能力;问题导向、目标导向、效果导向;全面贯彻落实民航局9个方面26条措施

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第5题
专利申请方案的来源()

A.创意功夫

B.改善案例

C.侵权规避

D.山寨抄袭

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第6题
合理化建议、提案改善与创意工夫是同种改善方式,只是各企业叫法不一样()
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第7题
汽研院实施改善提案的目的是促成()文化的形成

A.持续改善

B.质量优先

C.创意创新

D.重视效益

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第8题
创意工夫提案表为什么要书面化()

A.使改善、努力成为有形的事物

B.使改善更具意识性

C.使能够将改善的方法纪录下来兵活用与其他方面

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第9题
Tim是公司的创新经理,公司今年对产品的创新要求非常高,他打算定期在内部组织大家做头脑风暴,定期产生一些创意,然后进行评估并且落地。经过几次头脑风暴之后,他发现这样的效果并不是很好,大家提出的有创意的点子很多因为技术实现问题被搁置了,还有一些想法发现目前和市场上的同类竞争产品并没有特别大的区别。Tim十分苦恼,一下子也想不出有什么更好地办法来产生高质量的想法。如果你是Tim你会如何来寻找好的创意()

A.让老板拍脑袋

B.组织供应商创新大赛

C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会

D.向跨界学习创新获得灵感

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第10题
你总是喜欢在脑海中反复推敲事物的逻辑节点,渴望用逻辑来解释身边所有的事情吗()

A.是的

B.不是

C.我有其他想法

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第11题
创意可理解为提出有创造性的想法、构思、点子等。()
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