A.提高产品品质
B.降低成本
C.提高工作效率
D.提高绩效
A.科室自行申请的需求类,如:报修单、信息立项申请单、物资申购单等
B.工作/服务/管理方式、或流程的改善
C.业务上已经被指示改善
D.重复提案或正在处理的提案
A.先改且成功后再提
B.立足本位,自己力所能及的改善,结合自身的工作岗位
C.着眼点主要针对现场浪费,其中,现场包括办公现场和生产现场
A.我公司的 创意功夫是由丰田公司的创意提案活动转化而来的
B.所有改善项目为自主开展的活动,改善效果可以受产量及季节变化的影响,改善效果具有可持续性
C.所有改善项目原则上可以牺牲品质、安全或损害其他相关方的利益
D.所有改善项目可以不运用精益改善工具、方法,不体现精益思想
A.要注意提案的客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和数据说话
B.要注意把握问题原因的准确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来
C.要注意解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,也就是提出解决问题的具体方法,对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案
D.要注意改善的绩效性,一切提案都以绩效为导向,这种绩效不一定是以金钱去衡量,它是一个综合性指标,它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展