题目内容
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[单选题]
月度职场达标方案中日常管理组的考核指标是（）
A.日均参会人力或绝对参会率
B.日均参会人力或职场参会率
C.参会人力
答案
A、日均参会人力或绝对参会率
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A.日均参会人力或绝对参会率
B.日均参会人力或职场参会率
C.参会人力
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B.组织、实施新人生产线中新岗班、新兵营、转正班等培训
C.分析、萃取新人育成经验，不断改进、优化
D.设立职场功能组，建立外勤导师队伍
A.直辖组直属保险营销员（不含业务主管本人），30%
B.直辖组直属保险营销员（不含业务主管本人），26%
C.直辖组直属保险营销员（含业务主管本人），30%
D.直辖组直属保险营销员（含业务主管本人），26%
A.个人月度参会率60%以下，个人参会考评得分0分
B.个人月度短期险保费500—1200元，考核得分5分
C.个人月度增员增员≥1人，考核得分10分
D.星级人力达标，考核得分10分
E.新人初次晋升组经理，晋升后一个季度 内每月加10分
F.未按公司要求参加制式培训的，考核扣分-20分
A.主管本人月度有效增员，加5分
B.直辖组有效增员1人及以上，加5分
C.主管本人月度有效增员，加15分
D.直辖组有效增员1人及以上，加15分
A.加强全面质量管理概念、意识教育，加强医德医风和改革中的医院所面临的形势教育
B.组织全体职工认真学习相关法律、法规、工作制度
C.建立一整套切实可行、行之有效的质量管理规章制度和考核指标，把质量管理工作制度化、规范化
D.科室质控小组定期（每月）检查全科各室组工作质量和管理情况考核指标完成情况，做好记录，质量管理与经济挂钩，按《药剂科效益工资分配方案》奖惩兑现
A.年费结算时的基础考核分=(1月份-12月份)每个月最后一天的基础服务考核分总和÷12;未到年费结算期间，如：10月份年费看板中的基础服务考核分=1-9月份最后一天的基础服务分总和÷9
B.日常考核和年费结算、活动报名三个应用都有其基础服务分的展示看板和结果，不能直接对比指标认为展示一致
C.三个应用的达标标准、考核要求、计算方式并不一致
D.三个应用的达标标准、考核要求、计算方式完全一致
