题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

全面整合各方资源，一个示范点可由多家公司联动，共同开展创建活动，促进资源共享，实现优势互补;加强与各建设方协同配合，实现合作共赢;加强与（）等单位联动联建，开展“政企共建”“监企共建”“法企共建”活动，共同预防职务犯罪

A.政府机构、纪检机构、司法机关

B.当地政府、纪委监委、司法机关

C.当地政府、监察机关、司法机关

D.行政机构、纪委监委、司法机关

答案

B、当地政府、纪委监委、司法机关

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更多“全面整合各方资源，一个示范点可由多家公司联动，共同开展创建活…”相关的问题

第1题

（）成立的物联网标准联合工作组，以便处理好各个标准组织之间的横向沟通，旨在整合中国物联网相关标准化资源，联合产业各方共同开展物联网技术的研究，积极推进物联网标准化工作。

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第2题

一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨？（)

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

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第3题

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业（)三大流进行全面一体化管理的管理信息系统。

A.物流

B.数据流

C.资金流

D.信息流

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第4题

为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

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第5题

坚守各方功能定位，充分发挥比较优势，优化整合、集成贯通和改造升级现有基础系统，紧密融合线上与线下、现有与新建等各类渠道，优化业务办理流程，不重复投资建设系统，尽量减少对已有系统的非必要改造。这体现了()的建设原则。

A.创新驱动

B.精益建设

C.公司统筹

D.价值创造

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第6题

带领企业扭亏的领导者明白，解决问题需要各个部门的通力合作。之所以要这样做，不仅因为合作项目能够带来创新，还因为改变公司的发展机制需要大家共同致力于新的行动路线。如果所有部门各自为政、令出多门的话，就无法改变公司的发展机制了。而且，在进行积极有效的对话、重新整合企业资源的时候，就有可能制定出新的发展战略。本段文字主要支持了这样一个观点，即()。

A.各部门的合作有助于企业扭转亏损局面

B.合作对于企业创新具有至关重要的作用

C.各部门的合作有助于企业制定新的发展战略

D.企业扭亏需要制定新的发展战略

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第7题

华为Oceanstor9000通过DFS整合所有节点的硬盘资源,对外提供一个统一的命名空间。（）

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第8题

国网公司开展仓储网络规划工作的目标是()，开展仓储标准化建设，推进现代物流技术应用。

A.整合现有仓储资源

B.降低仓储运营成本

C.合理布局立足服务

D.建立标准仓库

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第9题

论说文根据下面的材料写一篇论说文，题目自拟，要求700字左右。（1)1982年，在强生公司“泰诺”胶囊事

论说文

根据下面的材料写一篇论说文，题目自拟，要求700字左右。

(1)1982年，在强生公司“泰诺”胶囊事件中，94%的服药者表示今后不会再服用此药，强生公司面临一场生死存亡的巨大危机。公司对此迅速作出反应，首先查明有毒胶囊是由于恶意购买者在投放氰化物后将其返投市场造成的，接下来，公司毅然决定5天内在全国范围收回全部“泰诺”止痛胶囊(尽管实际受污染的胶囊数量很少)，价值近1亿美元，并将原因公布于众。之后强生改变生产工艺：制成片剂或一次性开启的包装瓶。在特定条件下，公司顺应了社会的要求，变危机为契机，强化了企业形象。

(2)1996年6月3日，湖南常德汉寿县退休老船工陈伯顺买了10瓶三株口服液，喝了8瓶后全身溃烂，并于该年9月3日死亡。陈伯顺去世之后，死者家属要求三株赔偿20多万元，被三株集团拒绝。多家媒体进行了报道，市场危机突然爆发，三株领导人束手无策，销售收入锐减，随后工厂全面停产，一件事击垮了一个企业。

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第10题

根据国网营销部关于印发《2021年市场专业工作安排》的通知(营销市场〔2021〕11号)要求，整合公司内外部资源，6月底之前建立()级运营团队，组织信息化、能效服务等专业人员，常态化开展平台运营推广。

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

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