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[单选题]

项目监理组织与项目业主、设计单位、施工单位,以及政府有关部门、社会团体、施工毗邻单位间的协调属于( )。

A.系统内部协调

B.“近外层”协调

C.“远外层”协调

D.系统与外部环境间协调

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第1题
电网工程开工前,业主项目部组织()单位开展项目交底及风险点初勘工作。

A.运行

B.设计

C.监理

D.施工

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第2题
PMC模式的优势()。

A.提高项目管理水平,解决项目业主人才不足、建后人员安置困难问题

B.大幅地减轻业主管理和协调工作量

C.有利于工程质量与安全,减轻业主单位风险

D.代业主管理设计、监理,解决设计、监理、施工脱节问题

E.有利于投资控制

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第3题
在建设工程项目组织外部,直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、监理单位、供货单
位、设计单位、监理单位等。这种建设工程项目沟通管理叫做项目组织()的沟通管理。

A 管理部门

B 内部职能部门

C 远外层关系

D 近外层关系

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第4题
项目监理机构应对建设单位要求的工程变更,并提出()。建设单位应要求原设计单位编制工程变更文件。项目监理机构应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。

A.评估意见

B.审查意见

C.修改意见

D.变更意见

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第5题
业主项目部、运行、设计、施工、监理单位负责审查项目文件项目不包括()。

A.真实

B.完整

C.准确性

D.装订

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第6题
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中,不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

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第7题
施工项目部是指由施工单位(项目承包人)成立并派驻工程现场,代表()施工单位履行施工承包合同的项目管理组织机构。

A.业主单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

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第8题
施工项目部是指由施工单位(项目承包人)成立并派驻工程现场,代表()履行施工承包合同的项目管理组织机构。

A.业主单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

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第9题
()组织对施工图设计文件进行会审,形成施工图会审纪要。施工图未经审查的不得使用。

A.项目监理部

B.业主项目部

C.设计单位

D.建设单位

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第10题
依据《业主项目部标准化管理手册》,工程开工前,业主项目部组织()项目部开展项目交底,由设计提供本工程重大风险清册,并对本工程主要特点、安全风险等方面进行交底。

A.制造

B.设计

C.监理

D.施工

E.消防

F.建设

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第11题
项目物资品控方式主要分为送样检测、设备监造、到货抽检、专项抽检,由()组织实施。

A.业主项目部

B.设计单位

C.监理单位

D.物资单位

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