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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

组经理日常考评细则团队举绩考评得分共有几档（）

A.55%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达4人得分30分

B.45%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达3人得分20分

C.35%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达3人得分10分

D.35%及以下，且当月直辖组长险举绩人力达3人得分0分

E.35%及以下，且当月直辖组长险举绩人力达3人得分-10分

答案

A、55%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达4人得分30分

解析：55%及以上且当月直辖组长险举绩人力达4人得分30分45%及以上且当月直辖组长险举绩人力达3人得分20分35%及以上且当月直辖组长险举绩人力达3人得分10分35%及以下且当月直辖组长险举绩人力达3人得分0分

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第1题

营销组经理日常考评路径是首周举绩，参会率（）%及以上，当月有效新增（）人，直辖团队月度长险举绩率（）%且长险举绩人力达（）人，月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第2题

艾国寿为高级组经理，本月团队新单业绩责任额达成30%，直辖组当月月度参会率60%，直辖组当月保单综合续收率95%，10号前长险举绩并且回执核销，当月直接增员2人且正常出勤，本月日常管理考评系数为（）

A.30分

B.60分

C.90分

D.0分

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第3题

组经理直辖团队月度长险举绩率需达成——及以上并且——人举绩，履职考评中的团队举考评才可以获得（）

A.30%，3

B.35%，3

C.40%，4

D.45%，4

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第4题

在主管的日常考评细则中，组经理系列，主管本人在10号之前实现增员1人，并在本月达成有效增员，其得分有多少（）

A.30分

B.40分

C.50分

D.60分

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第5题

省控日常品考星级考评得分新加项目为（）

A.当月举绩10分

B.月底前未举绩-10分

C.8号前未长举-10分

D.8号前举绩10分

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第6题

新版基本法主管日常考评取消了团队持证、职场标建、周经营考核指标，聚焦参会、增员、举绩、达星、培育星级导师（）

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第7题

组经理履职考评系数，当月10号前长险举绩并且回执核销，可以获得（）分

A.10

B.20

C.30

D.40

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第8题

区部经理如果在5月有效新增1人，履职考评可以加——分；区部经理如果在5月10日长险举绩，履职考评可以加——分；组经理如果在5月10日长险举绩，履职考评可以加——分（）

A.10,10,10

B.20,20,20

C.10,10,20

D.10,20,20

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第9题

组经理省控考评正确的是（）

A.组经理10日前未举绩-5分

B.直辖组日八分达成2人+10分

C.直辖组星级人力达成4人+20分

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第10题

组经理A3月个人参会达成93%，本人长险举绩，直辖组合计3人举绩，直辖组举绩率45%，本人月度有效增员1人。请问组经理各个板块的履职考评得分为多少（）

A.参会50分；举绩40分；增员30分

B.参会40分；举绩40分；增员30分

C.参会40分；举绩30分；增员30分

D.参会40分；举绩40分；增员15分

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第11题

组经理姚发展，5月1号增员入司一人，15号新人主险举绩，请问姚发展履职考评中增员项目可得多少分（）

A.15分

B.30分

C.35分

D.20分

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