题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

集团2020年组织绩效考核中，预算总价包干完成率考核占比为（）

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

答案

C、20%

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第1题

在国内区域成本板块组织绩效考核管理办法里面，预算总价包干完成率的指标权重为（）

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

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第2题

《集团工程造价板块业务审批权限及时限规定（2018版）》的通知中要求预算总价包干的总承包工程审批总时限为（）天

A.150

B.210

C.269

D.286

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第3题

《集团工程造价板块业务审批权限及时限规定（2018版）》的通知中要求预算总价包干工程预算上报的起始节点为（）

A.实际开工日起

B.图纸齐全之日起

C.招标结果审批完成之日起

D.总承包合同下发之日起

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第4题

以下哪些工程必做预算总价包干（）

A.桩基础工程

B.总包安装工程

C.总包土建工程

D.装修工程

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第5题

关于Ⅰ、Ⅱ类总包工程清单标底编制-非招标总价包干的清单审核ERP终审权限，以下说法正确的是（）

A.成本负责人

B.集团成本中心总经理

C.成本管理部总经理

D.成本中心大区负责人

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第6题

集团绩效考核分为（）

A.组织绩效考核

B.组织考核、岗位考核

C.组织绩效考核、岗位绩效考核

D.岗位绩效考核

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第7题

2020年1月14日印发的集团《关于2020年轨道交通运营安全管理工作的意见》中指出，生产车间要强化现场安全工作的（)。

A.计划和落实

B.组织和监督

C.巡查和奖惩

D.宣传和教育

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第8题

下列属于绩效管理过程中战略执行手段的是（）

A.战略规划

B.管理报告体系

C.全面预算体系

D.组织绩效考核体系

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第9题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略，以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月，甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月，甲公司启动2020年年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

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第10题

成就共享预售阶段发放对成本管理的要求为（）

A.区域完成总包施工图预算，并上报成本管理中心

B.区域完成总包招标，并上报成本管理中心

C.区域完成总包结算，并上报成本管理中心

D.集团成本中心完成总包结算

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