题目内容
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[单选题]
成就共享预售阶段发放对成本管理的要求为（）
A.区域完成总包施工图预算，并上报成本管理中心
B.区域完成总包招标，并上报成本管理中心
C.区域完成总包结算，并上报成本管理中心
D.集团成本中心完成总包结算
答案
A、区域完成总包施工图预算，并上报成本管理中心
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A.区域完成总包施工图预算，并上报成本管理中心
B.区域完成总包招标，并上报成本管理中心
C.区域完成总包结算，并上报成本管理中心
D.集团成本中心完成总包结算
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A.预售阶段，项目需提交符合要求的总包工程施工图预算，并通过集团审批
B.预售阶段，项目以总包工程施工图预算录入成本系统，结合除总包外其他成本，若未超过目标成本，则按实际成本作为计算发放奖金的依据
C.竣备阶段，若该批次竣工备案已满半年，但未满足结算条件，需要按照结算阶段的要求计算净利润
D.结算阶段，申请成就共享的楼栋要完成集团主导的工程结算，完成成本结算后评估，且完成结算合同金额占总合同金额比≥90%
E.结算阶段，申请楼栋的交付率需达到95%
A.区域和项目至少自主完成该批次总包工程、装修工程、园建绿化工程三大项结算初审，并及时上报集团成本管理中心
B.已签约面积占整体可售面积90%以上，且实际交房率达75%
C.已签约面积占整体可售面积90%以上，且实际交房率达80%
D.已签约面积占整体可售面积90%以上，且实际交房率达90%
A.75，100
B.110，120
C.75，120
D.100，110
A.含示范区的货量总包土建工程鼓励招标包干，强制预算包干
B.示范区的货量、与其同批次招标的货量及其他货量，须地下室、 ±0.00 以上部分同时实现预算包干且合同范围内所有栋号都完成包干方为满足要求
C.I、 II 类预算包干的工程需要报送成本管理中心复审
D.Ⅲ、 IV类预算包干且经区域审核后的造价>500万元的市政园建、示范区装修工程不需要报送成本管理中心复审
A.3000万
B.2000万
C.1900万
D.1000万
A.要求在样板房施工前20天内召开
B.主责人员为项目负责人
C.组织项目工程、区域设计管理部、精装管理部、成本管理部、招标材设部、土建总包、精装单位、门窗等分包单位
D.要求进行界面划分及交底，确定样板房实施计划，形成相关纪要备查
A.45%、20%、15%、10%、10%
B.40%、20%、20%、10%、10%
C.50%、20%、10%、10%、10%
D.35%、25%、20%、10%、10%
A.规定时间内现金回正及净利润能覆盖年化自有资金利息时，可以达成成就双享
B.成就共享金额为（项目净利润-年化自有资金*30%）*20%
C.成就共享发放分为三个阶段：预售阶段，收楼阶段和结算阶段
