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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

如何在面试前有效的获取应聘者有价值的信息()

A.岗位说明书和求职者的个人简历

B.提问、倾听、记录、观察

C.查看岗位说明

D.查看个人简历

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岗位说明书和求职者的个人简历

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更多“如何在面试前有效的获取应聘者有价值的信息()”相关的问题
第1题
面试的核心阶段主要是收集应聘者核心胜任力的信息约占面试的()。

A.80%

B.20%

C.40%

D.30%

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第2题
首因效应是指()

A.总体印象形成过程中,新近获得的信息比原来获得的信息影响大

B.根据候选人的相貌、声音、衣着、基本礼仪做出面试判断,而非应聘者能力方面的客观原因

C.对应聘者的判断只从局部出发,扩散而得出整体印象,以偏概全

D.招聘人员以某一候选人做标杆,吧所有应聘者同他比较做出面试判断

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第3题
应聘者放弃上岗,项目主管应该()

A.了解原因并反馈

B.对愿意接受其他岗位面试的,重新进行面试前沟通

C.对不愿意参加其他岗位面试的,不予理睬

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第4题
企业花了大量的时间和精力进行面试,但效果并不理想,其一般原因是()

A.应聘者善于伪装,提供不真实的信息

B.信息筛选科学性强

C.面试者的主观偏见

D.背景调查的信息失真

E.面试的程序方面出现问题

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第5题
以下关于面试的表述,错误的是()。

A.面试具有明确的目的性

B.面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等

C.面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人

D.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织

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第6题
在面试中,将应聘者置于某一特定的职位,让应聘者对一组杂乱无章的文件、信件、信息等在给定的时间内进行处理。这种测评方法被称为()

A.模拟面谈

B.管理游戏

C.文件筐测验

D.无领导小组讨论

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第7题
面试前准备阶段,项目主管(),则招聘专员与应聘者协调其他岗位面试

A.确定甲方面试通过名单

B.确定岗位终止招聘

C.确定应聘者表示该岗位不合适

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第8题
在面试过程中,可以借鉴WASP模型,其中A表示()

A.提问

B.离开公司

C.欢迎

D.提供信息并允许应聘者提问题

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第9题
以下是一份商用测谎器的广告:员工诚实的个人品质,对于一个企业来说至关重要。一种新型的商用测谎器,可以有效地帮助贵公司聘用诚实的员工。著名的QQQ公司在一次招聘面试时使用了测谎器,结果完全有理由让人相信它的有效功能。有三分之一的应聘者在这次面试中撒谎。当被问及他们是否知道法国经济学家道尔时,他们都回答知道,或至少回答听说过。但事实上这个经济学家是不存在的。以下哪项最可能是上述广告所假设的?

A.上述应聘者中的三分之二知道所谓的法国经济学家道尔是不存在的。

B.上述面试的主持者是诚实的。

C.上述应聘者中的大多数是诚实的。

D.上述应聘者在面试时并不知道使用了测谎器。

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第10题
关于面试前准备阶段的工作,以下说法正确的有()。

A.要选择一个安静的面试环境,杜绝外部干扰源

B.进行恰当的考场布局摆设,营造一个恰如其分的面试环境,使面试双方的信息沟通畅通无阻

C.在面试之前,一定要仔细阅读被应聘者的应聘材料和简历

D.对参与面试的考官要进行简要的业务培训,使其熟悉岗位说明书、面试题目、把握评分标准和统一的评分尺度等

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第11题
视频摘要的优势在于可以将监控录像进行压缩,从而帮助监控人员快速获取有价值的信息。()
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