题目内容
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[单选题]
新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的()派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。
A.施工方
B.监理方
C.投资方
D.设计方
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A.新增分部分项清单项目应按额外工作处理,由监理工程师提出,发包人批准
B.新增分部分项清单项目的综合单价应由监理工程师提出,发包人批准
C.新增分部分项清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能调整
D.新增分部分项清单项目导致新增措施项目的，在承包人提交的新增措施项目实施方案被发人批准后调整合同价款
即委托人根据批准的项目建议书，面向社会招标代建人，由代建人根据批准的项目建议书，从项目的可研报告开始介入，负责可研报告、初步设计、建设实施乃至竣工验收的管理。
A．前期代建
B．工程代建
C．全过程代建
D．两阶段代建
A.在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告
B.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等
C.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸
D.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
A.重新评估CPI值
B.要求批准新的预算
C.执行蒙特卡洛模拟
D.释放风险储备
A.及时办理有关设计文件的审批工作
B.对投资方向和内容作初步构想
C.选择好咨询机构
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
E.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
