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[单选题]

关于项目组织远外层关系协调内容与方法,下列说法错误的是()。

A.项目组织远外层关系是指项目组织与项目间接参与者和相关单位的关系,一般是合同关系

B.有些处于远外层的单位对项目的实施具有一定的甚至是决定性的控制、监督、支持、帮助作用

C.项目组织远外层关系协调的目的是得到批准、许可、支持或帮助

D.项目组织处理远外层关系时,必须严格守法、遵守公共道德,并充分利用中介组织和社会管理机构的力量

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第1题
在建设工程项目组织外部,直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、监理单位、供货单
位、设计单位、监理单位等。这种建设工程项目沟通管理叫做项目组织()的沟通管理。

A 管理部门

B 内部职能部门

C 远外层关系

D 近外层关系

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第2题
协调与政府相关部门、新闻单位、融资单位、社会团体、服务部门、社区组织等的关系,称为()。

A.远外层关系的协调

B.近外层关系的协调

C.内部关系的协调

D.其他

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第3题
以下属于建设工程全面协调管理的内容的是()。

A.人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系

B.近外层与远外层关系

C.内部关系

D.以上都不对

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第4题
项目监理组织与项目业主、设计单位、施工单位,以及政府有关部门、社会团体、施工毗邻单位间的协调属于( )。

A.系统内部协调

B.“近外层”协调

C.“远外层”协调

D.系统与外部环境间协调

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第5题
EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第6题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第7题
项目组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和()的协调。

A.甲方关系

B.材料供应商

C.劳务层

D.远外层关系

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第8题
项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系,它们的协调分别包括哪几个方面?

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第9题
以下说法,正确的是()。

A.内部关系包括企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等

B.近外层关系的协调是项目管理组织协调的重点,应按有关法律法规、相应办事程序处理

C.远外层关系不存在合同关系,应在平等的基础上进行协调,最好由专人负责

D.以上说法都正确

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第10题
促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调,称为()。

A.近外层关系的协调

B.远外层关系的协调

C.内部关系的协调

D.其他

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第11题
建设工程全面协调管理的范围为()。

A.内部关系的协调

B.近外层关系的协调

C.远外层关系的协调

D.以上全是

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