对团队成员进行考核时,下列哪项做法能提高团队整体绩效()
A.采用单一维度的绩效考核,而不是多种维度、多种工具并用
B.不仅关注团队成员的任务绩效,还要考核和鼓励周边绩效
C.仅关注团队成员取得的有形和无形成果,对能力和行为不做要求
D.全部正确
D、全部正确
A.采用单一维度的绩效考核,而不是多种维度、多种工具并用
B.不仅关注团队成员的任务绩效,还要考核和鼓励周边绩效
C.仅关注团队成员取得的有形和无形成果,对能力和行为不做要求
D.全部正确
D、全部正确
A.大幅调整团队及成员的考核指标或绩效目标
B.改造团队原有的工作方式和沟通风格
C.提议革新考评机制,对原有的团队成员进行末位淘汰
D.观察和了解每名团队成员,让下属适应自己这个新经理
A.理解团队成员的不满
B.保证团队能及时知道事情的进展
C.控制最能产生影响的方面
D.严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理
不属于考核的作用的是()。
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率
D.减少管理人员工资的支出
A.对团队不予干涉
B.与团队成员讨论目前的情况,然后进行必要的变动
C.采取措施对部下的工作进行明确的指示
D.支持并鼓励团队讨论目前的情况,但避免过多的指导
A.相似性原则
B.互补性原则
C.共同价值观原则
D.合作性原则
A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定
B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
C.项目团队成员是不可改变的
D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求
E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪,无法提高其工作积极性
A.根据情况抽查盘点记录
B.作为盘点小组成员进行盘点
C.指挥盘点工作的进行
D.参与制订盘点计划
E.自始至终监督盘点的进行
A.团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
B.更多的人参与讨论并发表意见
C.与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化
D.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高