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更多“区域配送中心有货率指标在月度绩效中是对全品有计划量的品项进行…”相关的问题
第1题
以下关于商业销售激励方案高端高价客户引入激励中全货机的描述错误的是（）
A.日均单量达成前二名，战区指标达成率60%以上，可获得2000元/人
B.完成率最高战区负责人绩效可优先评A
C.商业月度最后一名销售绩效评C，项目指标达成率50%免处罚
D.只要是前二名都可以马上获得奖励
第2题
关于区域配送中心产品追溯率描述正确的为（）
A．正向追溯为每月由质量监督员走访各区域配送中心,在现场随机抽查4批产品进行追溯查证,追溯产品包含:汽运、集装箱、车皮、换箱产品,如无法满足4批以其他运输方式代替查证B．正向追溯符合率计算公式为查证数量/检查数量*100%C．反向追溯计算公式:区域配送中心产品追溯符合率=1-N*0.5%D．反向追溯为每月由质量监督员随机抽取经销商库内产品3批（同一日期产品30个具体时间点/批次）,由质量管理部统一组织进行查证,区域配送中心查证结果需锁定≤2家经销商
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第3题
关于区域配送中心产品追溯率描述正确的为（）
A．正向追溯为每月由质量监督员走访各区域配送中心,在现场随机抽查4批产品进行追溯查证,追溯产品包含:汽运、集装箱、车皮、换箱产品,如无法满足4批以其他运输方式代替查证B．正向追溯符合率计算公式为查证数量/检查数量*100%C．反向追溯计算公式:区域配送中心产品追溯符合率=1-N*0.5%D．反向追溯为每月由质量监督员随机抽取经销商库内产品3批（同一日期产品30个具体时间点/批次）,由质量管理部统一组织进行查证,区域配送中心查证结果需锁定≤3家经销商
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第4题
以下亚马逊店铺关键绩效指标说明正确的是()。
A.订单缺陷率(Order Defect Rate＜1%)
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B.预配送取消率(Pre-fulfillment Cancel Rate＜2.5%)
C.延迟发货率(Late Shipment Rate＜4%)
D.商品政策合规性(PolicyViolations10%)
第5题
员工每违规一次在个人当月绩效中的“5S管理”指标扣，当月个人累计扣分将在员工月度绩效考核总得分中直接扣减相应分数；同时扣罚该部门当月的《南宁商管办公区5S管理评分标准表》中本项指标评分，每违规1人次扣，当月部门累计扣分将在部门月度绩效考核总得分中直接扣减相应分数（）
第6题
关于产品发运符合率描述错误的是（）
A.目标≥97.00%
B.检查方式为经销商现场、区域配送中心现场、监控回放
C.主要检查产品装卸、发运防护符合性
D.计算方法为产品发运符合率=检查符合项目数量/检查总数量*100%
E.以上都不选
第8题
某医药公司的配送中心存在着多方面的问题，比如（1）货位利用效率不高；（2）物流路线不清；（3）作业流程
不合理：（4）存储能力有限；（5）不能满足现代物流需求；为此，公司拟实施物流现代化技术改造，构建现代化的物流配送中心，以提高物流能力，提升企业的核心竞争力。根据地方经济发展情况，以及物流市场环境的分析，配送中心远景规模是进出货量达到23万箱。基本储运单元的规划是进行配送中心规划和设备配置的基础，根据EIQ-C和EIQ-B分析，可以决定配送中心内的基本储运单元。在平面总图中，储区规划主要是对各存储区域的库容量和作业频率的需求进行规划，共设计了10个不同的区域，其中的7个分别储存不同类别的药品，根据储存的药品特性和品项数确定面积大小。在平面布局上，物流线路的优化也是不得不考虑的重要因素，这也决定了配送中心的工艺流程。根据业务类型，各部门都要定岗定责。根据上述材料，回答下列问题：1.该配送中心的规划目标是什么？2.在规划配送中心的物流线路时，需要考虑哪些作业？3.配送中心规划的要素是什么？分析这些要素资料时，有哪些方法？本案例采用的是什么方法？4.该配送中心的规划有哪些内容？5.配送中心规划过程中为什么要做EIQ分析？6.论述建设现代化物流配送中心的重要意义。
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第9题
关于质量目标计算公式，正确的是（)。
A.产品万吨运输损失量=净损产品总吨数/产品发运总万吨数
B.产品追溯符合率=储运部产品追溯符合率*0.5+区域配送中心产品追溯符合率*0.5
C.物流环节体系有效性=品质执行符合率*0.+文件知晓率*0.7
D.物流环节品质管理得分=标准执行符合率*0.5+电商协同仓品质执行符合率*0.1+伊顺环节品质管理符合率*0.4
