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[单选题]

组建项目经理部应该以()为主。

A.项目经理

B.生产副经理

C.企业法定代表入

D.工程部经理

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第1题
建设工程实施项目管理都要组建()。

A.项目管理小组

B.项目领导班子

C.项目经理部

D.项目管理层

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第2题
施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目经理的职责

B.实现施工项目管理目标

C.明确项目管理中的奖惩机制

D.组建项目经理部

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第3题
承包商要建立合同实施保证体系〔)。

A.组建项目经理部

B.进行合同交底

C.落实合同责任,实行目标管理

D.建立合同管理工作制度

E.建立合同管理工作制度程序

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第4题
培训师资包含内部安全讲师、外部安全讲师及项目管理人员。局、二级单位应组建以()安全讲师为主

A.项目

B.局

C.内部

D.外部

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第5题
建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

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第6题
监理人执行监理业务可以行使的权利有()。

A.建设工程有关事项和工程设计的建议权

B.对实施项目的质量、工期、费用和安全的监督控制权

C.工程建设有关协作单位组织协调的主持权

D.组建施工项目经理部的人事决定权

E.审核承包人索赔的权利

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第7题
项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、____、____、文字、音像资料等。

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第8题
项目经理部应设置采购部门,制定采购管理制度,按程序和计划进行项目采购工作。()

项目经理部应设置采购部门,制定采购管理制度,按程序和计划进行项目采购工作。()

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第9题
项目经理部____的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊
的技术管理制度,并报企业审批。

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第10题
项目经理部应建立合同管理制度,项目经理负责合同管理工作。()
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第11题
项目经理部应建立以()为中心的成本控制体系。

A.技术负责人

B.商务经理

C.财务总监

D.项目经理

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