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第1题
某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定
从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是______。
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A．直线结构
B．直线职能结构
C．事业部结构
D．矩阵型结构
第3题
某公司从生产冰箱的小企业逐步发展成为包含各种大家电和小家电的大型企业，此时，企业可采用的组织结构形式可以是()。
某公司从生产冰箱的小企业逐步发展成为包含各种大家电和小家电的大型企业，此时，企业可采用的组织结构形式可以是（)。
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A.事业部制
B.矩阵制
C.职能制
D.网络组织
第4题
下列关于组织结构类型的表述正确的是（）。
A.职能型组织设立职能机构，但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥，适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营，优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
第5题
班级组织结构以班主任-班长-组长-学生的形式建立的属于（)。A.直线式B.职能式C.螺旋式D.直线职能
班级组织结构以班主任-班长-组长-学生的形式建立的属于()。
A.直线式
B.职能式
C.螺旋式
D.直线职能式
第6题
常见的组织结构形式中，职权或命令的流程呈一条直线，由上至下贯穿组织，每个下属只有一个直接上级，只接受一个上级的指挥，也只向一个上级报告的组织结构是（)。
A.事业部结构
B.矩阵结构
C.模拟分权结构
D.直线职能结构
