题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
设计师每月汇总巡店检查扣分表,由谁对相关责任人进行扣分处理（）
A.设计师
B.高级营销经理
C.门店总经理
D.区域营销部
答案
C、门店总经理
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A.设计师
B.高级营销经理
C.门店总经理
D.区域营销部
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A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
A.每月不低于1次，汇总分享当月各类品质监督检查情况，给到具体的要求和改进建议
B.每周不低于1次，汇总分享当月各类品质监督检查情况，及相关数据通报
C.每季度不低于1次，汇总分享上月各类品质监督检查情况，给到具体的要求和改进建议
A.产品陈列检查：清点上样产品数量，检查样板、价格标签等是否残缺，如有残缺及时更换补充
B.产品卖点、产品定价培训：针对万点渠道商老板/店员加强上样产品卖点、定价及瓷砖销售流程的相关培训
C.意向信息搜集：渠道专员主动询要万点渠道商近期成交信息，梳理意向客户名单，主动跟进
D.对于万点网点提供的工长信息，渠道专员不需要跟进
A.承包商使用部门根据日常对承包商的安全检查情况进行月度记分，按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表，并反馈承包商归口管理部门和安全环保部
B.承包商归口管理部门每月至少一次对主管业务范围内的承包商进行安全检查，发现隐患按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表
C.安全环保部每月对全厂的承包商进行安全检查，发现隐患按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表并反馈承包商归口管理部门
D.承包商归口管理部门每月将本部门、使用部门和安全环保部违章积分进行汇总，形成主管业务范围内承包商月度违章积分表，并提交安全环保部
E.安全环保部汇总各归口管理部门提交的承包商月度违章积分表，形成全厂的承包商月度违章积分表，在工厂月度安全会议中对承包商每月积分情况进行通报
A.施工图项目总设计师，每周一次组织深化设计例会，联合巡场，每周不少于3天驻场配合
B.驻场期间：LDI施工图设计总负责不在现场期间，高级设计经理辅助参加例会、巡场、出图台帐记录归档等相关工作
C.驻场人员主要负现现场情况的传递及协调，制图工作仍应由设计团队负责
D.以上都正确
A.III、IV级不良事件，相关职能部门协调、指导、并督导科室进行落实整改，并于5个工作日内把改进计划及改进时程反馈至医务部
B.相关职能部门协调、指导、并督导科室进行落实整改。并于10个工作日内把改进计划及改进时程反馈至医务部
C.相关职能部门每月5日前将一个月发生的不良事件进行统计，并填写《医疗安全（不良）事件汇总分析表》上报医务部
D.医务部定期（每季度）对不良事件进行汇总分析，形成书面报告，在相关范围内发布，并督促科室整改
