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[多选题]

以下关于星级人力的描述,【不正确】的是()

A.核销FYC3000元

B.核销FYC3200元

C.基本法新单2件及以上

D.月度参会率70%及以上

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核销FYC3200元月度参会率70%及以上

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更多“以下关于星级人力的描述,【不正确】的是()”相关的问题
第1题
以下关于直辖组津贴的说法正确的是()

A.组经理最高比例19%

B.星级人力额外加点4%

C.星级人力加点不含主管

D.个人综合持续率与日常考评系数会影响直辖组津贴金额

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第2题
以下关于辅导津贴的获得标准及金额正确的是()

A.当月FYC达2M人力,100元/人

B.当月FYC达3M人力,200元/人

C.当月FYC达5M人力,300元/人

D.当月星级人力,300元/人

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第3题
在2020版品管新人品质考评各项得分标准中,以下 描述正确的有()

A.个人月度参会率60%以下,个人参会考评得分0分

B.个人月度短期险保费500—1200元,考核得分5分

C.个人月度增员增员≥1人,考核得分10分

D.星级人力达标,考核得分10分

E.新人初次晋升组经理,晋升后一个季度 内每月加10分

F.未按公司要求参加制式培训的,考核扣分-20分

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第4题
关于岗位设置,以下说法不正确的是:()。
A、岗位设置是按照医院的规模、功能和工作需要合理设置各类别和级别岗位的过程

B、应明确各岗位的权限、责任、工作内容,使各岗位之间相辅相成,既不相互包含,又不互相冲突

C、主要承担社区卫生服务的医院,要把较多人力投入诊疗工作岗位

D、医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程,并最终形成岗位说明书

E、医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础

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第5题
小鑫当月达成优质二星主管,以下说法正确的是()

A.星级工程奖励400元

B.星级工程奖励500元

C.责任津贴星级人力系数1.1

D.日常考核加分25分

E.直辖组津贴星级人力FYC计提3%(不含主管)

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第6题
关于辅导津贴计提人群:直辖组属员2M/3M(不含准收展员),星级人力;这个说法是()
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第7题
组经理责任津贴很以下那些要素有关()

A.直辖组当月达成的FYC

B.星级主管标准

C.日常考评情况

D.直辖组当月举绩人力

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第8题
关于主管品管得分由哪几个因素决定()

A.个人参会

B.举绩

C.增员

D.星级人力

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第9题
关于达标人力的描述,以下哪个是正确的()

A.达标人力按照职级和签约年限划定不同的FYC目标额

B.达标人力仅用于行销系列

C.签约2年以内的收展员目标额是1M

D.达标人力与辅导津贴和直辖组津贴相关

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第10题
星级营业部方案中,关于营业部津贴说法正确的是()

A.营业部津贴=营业部标保*计提比例

B.月度增员率底线目标:营销8%,收展9%

C.若月日均参会人力和举绩人力有一项在【10,30)区间内,计提比例均按1%执行

D.若月日均参会人力和举绩人力有一项不足10人,则营业部津贴按0计发

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第11题
关于商家星等级,以下哪项不正确()

A.商家当月评定星等级每月3号更新

B.星级越高,商家服务买家能力更强

C.星等级越高,橱窗商品在自身原有权重上还将拥有更高的加权权益

D.评定星等级决定了当月客户权益

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