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[单选题]

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个企业计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于 ()

A.管理幅度较小,管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导,工作不努力

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第1题
下列各句中加线的词语使用恰当的一句是()

A.佛山某陶瓷公司总经理潘某到银行准备提现存款时,竟发现有一百万元不翼而飞,原来是银行职员暗中移花接木,把他的存款转移到了一个濒临破产的企业里。

B.柳盈盈是我们的班长,深得每一个人的拥护,每次同学聚会,大家都热切盼望她早点来到,但是近来几次柳盈盈总是姗姗来迟,可谓不速之客。(不速之客)

C.改革开放十多年来,中国各大城市经济飞速发展,人民生活水平显著提高,珠江三角洲的物质文明建设和精神文明建设也步人后尘,取得了举世瞩目的成就。(步人后尘)

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第2题
市场研究是()。

A.产生关于企业环境的信息

B.将信息从外部环境传递到企业内部

C.基于从环境获得的信息来制定决策

D.A和B

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第3题
在《杨总经理的一天》的案例中,杨总经理到车间巡视,你认为这种巡视管理()。

A.可以直接与员工接触、交流,主动了解情况和问题

B.能够及时、充分、直接地掌握基层的第一手信息

C.有助于改善领导者与被领导者的关系

D.占用了领导者太多的时间,不值得提倡

E.无法确定

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第4题
①一方面,上级的决策部署要更合理、更精准,上下沟通渠道也要更顺畅,不能让基层不知所措②有些可能是相关精神要求传递得不够精准,或是存在一些信息不对称,到具体落实的层级和环节,所掌握的信息已经打了折扣③一些工作落实中常出现的“层层递减”情况,原因是多方面的④也有一些,则是落实过程中人为的折扣,要么是标准不够高,满足于八九十分“基本过关”,要么是选择性落实,甚至是以会议落实会议、以文件落实文件的“象征性落实”⑤另一方面,各层级也要多从自身找问题,特别是看看有没有懈怠情绪、有没有“差不多心理”⑥对此,就要有针对性地予以解决将以上6个句子重新排列,语序正确的一项是()

A.①⑤③②④⑥

B.③⑥②④①⑤

C.③②④⑥①⑤

D.②④③⑥①⑤

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第5题
LE集团公司东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某,陈某在广东一带是很有名气的
经理人,他有个特点:讲话从来不用讲稿,经常即兴发言,广东话风趣幽默,常常博得满堂喝彩。但他讲不好普通话,到东北分公司就任后,他召开全体员工大会阐述经营理念和战略,与下属积极沟通,以了解情况。开始下属很愿意找他汇报工作,但他经常打断下属的汇报,提出评价意见。员工渐渐地不愿意向他汇报工作了;同时陈某也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工们的响应,不能引起共鸣。问题:试从进行有效沟通的角度帮助陈某分析原因并提出相应的对策。

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第6题
()就是将信息从本地计算机传递到远程计算机系统上。

A.下载

B.上传

C.传递

D.传送

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第7题
当合同审批到哪个环节时,从“合同信息综合查询”台账中可以看到合同相关数据信息()

A.合同流程结束

B.总经理审批完成后

C.分管副总审批完成后

D.法务审批完成后

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第8题
路由是把信息从源通过网络传递到目的地址的行为。()
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第9题
人们都说目前已经进入信息社会、知识经济时代。为适应时代的要求,社会各界的学习欲望普遍高涨,企业
也在极力地想将自己改造成为学习型组织。一位学者在北方某城市开展的大样本问卷调查结果却显示山这样的结论:企业总经理的受教育程度与企业的经营绩效之间呈现显著的负相关关系。为什么会这样,有人尝试给出了以下四种解释,______更为科学。

A.理论与实践有差距,受教育水平的高低并不代表管理能力的强弱,所以受教育程度与企业经营业绩无关

B.我国目前市场竞争缺乏规范,谁胆大谁赚钱,严密的决策分析不但不会把握住瞬息万变的市场机会,反而会因遵循僵化的教条而丧失市场机会。我国需要敢于冒险的创业家,不需要职业经理群体

C.目前企业总经理受教育程度普遍偏低,受教育程度高的总经理比例很小,从统计学的原理看,自然应该得到这样的统计结果

D.可能有很多原因,但首要的原因是市场竞争机制不规范

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第10题
下列哪项是信息通过某种方式或I具从信息源传递到接受者()

A.信息员

B.信息

C.信息渠道

D.接受者

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第11题
某技术专家,原来从事专业工作,业务精湛,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性
质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()

A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级

C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和了解

D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作

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