下列事项中需要支委会决策研究的事项是()
A.朗正公司章程的制定和修订,以及A、B类制定的修订制定
B.较大及以上生产安全、质量、生态环保的事故处理
C.思想政治工作、精神文明建设相关指导文件
D.朗正公司职代会的成立、换届以及提交职代会讨论表决通过的涉及职工切身利益的全局性重大事项
A、朗正公司章程的制定和修订,以及A、B类制定的修订制定
A.朗正公司章程的制定和修订,以及A、B类制定的修订制定
B.较大及以上生产安全、质量、生态环保的事故处理
C.思想政治工作、精神文明建设相关指导文件
D.朗正公司职代会的成立、换届以及提交职代会讨论表决通过的涉及职工切身利益的全局性重大事项
A、朗正公司章程的制定和修订,以及A、B类制定的修订制定
A.2
B.3
C.5
D.10
A.公司领导对部门、分公司报送的公文要及时按流程审批,属于三重一大决策事项的要及时通过召开会议等形式研究决策
B.各部门对分公司报送的请示等公文要及时提出会签意见,需要分公司补充材料的要及时通知来文单位
C.要提高办事效率,特急件随到随办,急件在3个工作日内办结,一般性公文在10个工作日内办结
D.上级单位交办的特定公文应在规定的时间内办结,在规定期限内难以办结的也要及时告知来文单位
A.同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项,应当采用统一规定的会计政策
B.企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关
C.企业应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告
D.会计核算应当注重交易或事项的实质
A.单位经济活动的决策、执行和监督应当相互别离
B.单位应当建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制
C.重大经济事项的内部决策,应当由经理自行决定
D.重大经济事项的认定标准应当根据有关规定和本单位实际情况确定,一经确定,不得随意变更
A.年度整体财务预算及预算调整方案、工资总额预算方案,年度财务决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案,年度和半年度报告。
B.金额大于5亿元的股权投资或处置事项,或者依据战略重要性,经研判,需要提交集团党组会前置研究的投资或处置事项。
C.省分公司5亿元(含)以上项目;或建筑面积5万平米(含)以上局房征地新建、购置项目。总部部门及子公司(含直属单位)3亿元(含)以上项目;或建筑面积3万平米(含)以上局房征地新建、购置项目。3亿元(含)以上新建海(陆)缆、国际局及国际关口局项目。
D.除重大决策事项、重大项目安排事项外,涉及单笔1亿(含)元以上的预算外资金调动和使用。
E.单项支出在3000万元(含)以上的对外捐赠和赞助事项。
F.单笔金额超过经审计最近一期所有者权益0.5%的有价证券投资;首次操作的金融衍生工具产品。
A.班子会议题申请表说明议题名称
B.议题申请内容要可操作可落地
C.涉及采购金额应提供费用依据
D.涉及制度审定应提供一审、二审记录及会议纪要,经标准化部门审核
E.涉及项目立项应提供项目需求书及评审报告
F.涉及到三重一大事项应提供支委会前置研究的会议纪要
A.第一个
B.纪委书记发言之后
C.党委副书记发言之后
D.最后一个
A.注册会计师为了对财务信息发表意见,就需要对财务报告编制者的判断进行再判断
B.注册会计师执业所遇到的各种事项,包括会计、审计和职业道德事项,都需要作出职业判断
C.同一注册会计师在不同时点,基于相同或相似的情况得出的职业判断结论相同或相似,则该职业判断具有较高的决策一贯性
D.群体决策通常具有较高的可辩护性,其质量高于个人决策的质量