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关于回款,说法错误的有哪些()「」
A.广告主只要回款了,Payment status就会显示成Y
B.广告主的当月数据全部回款完成,Payment status才会显示成Y
C.oss回款结束会马上同步到manage系统
D.广告主回款金额不包括银行收的税
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ACD
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A.广告主只要回款了,Payment status就会显示成Y
B.广告主的当月数据全部回款完成,Payment status才会显示成Y
C.oss回款结束会马上同步到manage系统
D.广告主回款金额不包括银行收的税
ACD
A.与培训客户签订协议或合同时,首选可以支付一定比例的预付款
B.对于猎头客户,上个候选人到时间了迟迟没有付款的,明确告知客户暂停猎头岗位
C.每笔回款与各业务公司责任人挂钩
D.猎头业务、背调业务,对接人在到期日当天通知客户付款
A.只有区域维护了《营销项目楼栋与账套对照表》,先特技才能按双享编码下的楼栋取到对应房间的回款
B.只有集团在考核项目清单表里维护了项目的双享编码,项目回款明细表里才有该项目
C.关于项目回款表_区域查询,只有集团建表后区域才可查询
D.项目回款明细表的回款数据一定等于项目回款表_区域查询的回款数据
A.半年度考核中,晋升标准条件之一是:双倍完成半年度考核指标
B.半年度考核中,淘汰或者降级标准是:回款﹤已发工资
C.半年度考核中,晋升标准条件之一是:完成半年度考核指标
D.2020年入职的员工,按入职当月开始计算
A.正常回款月份为1个月,超帐期2个月扣除提成,2个月后按 10%每月扣滞纳金
B.超出正常回款第2个月,业务员提成扣款比例50%,第3个月,业务员提成扣完,第3个月15号前未收回,按比例由责任人从提成奖金中扣除
C.超帐期未汇款分配比例:直接业务人员占 70%,主管占20%,省区/大区经理共占(10%或 5%),区域各层级共同承担
D.超出正常回款2个月,业务员提成扣款提成扣完,按比例由责任人区域各层级共同承担。从提成奖金中扣除
A.BI报表回款数据有定版数据,而PBI数据无定版数据
B.BI报表回款数据无定版数据,而PBI数据有定版数据
C.BI使用处理后回款日期,PBI不对回款日期做调整
D.BI不对回款日期做调整,PBI使用处理后回款日期
A.要提负数成本的付款申请单,该单类型为红字发票
B.发票登记为增值税专用发票(红字)
C.收到的回款认做暂收款,提交付款申请,实际支付
D.新建发票0元付款,关联红字发票付款申请单和暂收款支付单
A.中行付款与普通付款流程没有区别
B.招标公司只是中介,不需要进行维护
C.售前对投标结果负有直接责任
D.项目交付一般主要由运营同事负责
E.为保证及时回款,在财政封库前完成验收即可
A.核心产品,应该选择小众化、利润高的产品
B.爆款产品(引流款),应该选择热门或者当前热点流行的产品
C.基础产品,应该选择性价比较高的产品
D.无论是70%基础产品、10%引流产品、20%核心产品,都要计算毛利润进行评估,毛利润=销售单价-运费-采购价
E.计算毛利润不用考虑平台佣金
A.每日营业款和备用金交接班时必须当面盘点,备用金金额核查有出入的接班其他伙伴有权不予交接
B.夜班 23:00 后前台备用金不超过 500 元
C.前台备用金=封包金额+(-)剩余备用金+(-)当日收支现金
D.当酒店发生特殊情况需要紧急使用现金时,可酌情使用备用金
A.熟食切配需佩戴手套,至少每半小时更换一次(有破损脏污时立即更换)
B.切配按照分色要求进行操作,如绿色切蔬菜,蓝色切水产品
C.上菜时手部不可以触碰到食品接触面
D.退后一步报菜名,不可以对着菜品
E.上桌后的菜品只要没动可以端回厨房