根据企业2018年的现金预算,第一季度至第四季度期初现金余额分别为1万元、2万元、1.7万元、1.5万元,第四季度现金收入为20万元,现金支出为19万元,不考虑其他因素,则该企业2018年末的预计资产负债表中,货币资金年末数为()万元
A.2.7
B.7.2
C.4.2
D.2
D、2
A.2.7
B.7.2
C.4.2
D.2
D、2
资料一:W产品的预计产销量相同,2018年第一至第四季度的预计产销量分别为100件、200件、300件和400件,预计产品销售单价为1000元/件。预计销售收入中,有60%在本季度收到现金,40%在下一季度收到现金。2017年年末应收账款余额为80000元。不考虑增值税及其他因素的影响。
资料二:2018年年初材料存货量为500千克,每季度末材料存货量按下一季度生产需用量的10%确定。单位产品用料标准为10千克/件,单位材料价格标准为5元/千克。材料采购款有50%在本季度支付现金,另外50%在下一季度支付。
资料三:企业在每季度末的理想现金余额是50000元,且不得低于50000元。如果当季度现金不足,则向银行取得短期借款;如果当季度现金溢余,则偿还银行短期借款。短期借款的年利率为10%,按季度偿付利息。借款和还款的数额须为1000元的整数倍。假设新增借款发生在季度初,归还借款发生在季度末。
2018年第一季度,在未考虑银行借款情况下的现金余额(即现金余缺)为26700元。假设2018年初,企业没有借款。
资料四:2018年年末,企业对第四季度预算执行情况进行考核分析。第四季度W产品的实际产量为450件,实际材料耗用量为3600千克,实际材料单价为6元/千克。
要求:
(1)根据资料一计算:
①w产品的第一季度现金收入;
②资产负债表预算中应收账款的年末数。
(2)根据资料一和资料二,计算:
①第一季度预计材料期末存货量;
②第二季度预计材料采购量;
③第三季度预计材料采购金额。
(3)根据资料三,计算第一季度现金预算中:
①取得短期借款金额;
②短期借款利息金额;
③期末现金余额。
(4)根据资料一、资料二和资料四,计算第四季度材料费用总额实际数与预算数之间的差额。
(5)根据资料一、资料二和资料四,使用连环替代法,依次计算第四季度下列因素变化对材料费用总额实际数与预算数之间差额的影响:
①产品产量;
②单位产品材料消耗量;
③单位材料价格。
A公司是生产和销售一种新型材料精密仪器的制造型企业。2007年末资产负债表如下:
A公司资产负债表
(2007年12月31日)
单位:万元 资产 负债及所有者权益 项目 金额 项目 金额 流动资产: 流动负债: 货币资金 19500 应付账款 10660 应收账款 36400 长期负债: 直接材料 3432 长期借款 130000 产成品 2808 小计 140660 小计 62140 固定资产: 所有者权益: 厂房 208000 实收资本 260000 机器设备 312000 盈余公积 134680 减:累计折旧 46800 小计 473200 小计 394680 资产合计 535340 负债及所有者权益合计 535340
2007年10月中旬,A公司着手开展2008年度预算编制的前期工作,召集了各中层管理人员
对预算的关键性假设做了讨论,经反复研究,对一系列业务和相关财务政策做了预计,主要包括以下几个方面的内容:
(1)销售预算:2008年度A公司预计精密仪器的销售单价是19.5万元;伴随销售淡季和旺季
的交替,每个季度的精密仪器销售量预计分别为3000台、6000台、5000台和4000台,预计全年销售18000台。
(2)存货政策:每季度末保留下季度销售量10%的产成品;公司估计2009年第一季度的产
量和销量均为5000台;每季度末保留下季度生产用量20%的原材料。
(3)货款回收及支付政策:按照公司经营部门和财务部门讨论确定的信用政策,公司每季度销售的货款当季可以收回60%,其余40%货款下季度可以收回;2007年末未收回应收账款可以在下一年度第一个季度收回。公司每季度发生的购买材料的应付账款当季应支付50%,其余款项在下季度支付;2007年末应付账款余额须在2008年第一季度支付。
(4)生产成本计划:A公司生产精密仪器需要纳米技术的新型材料,每台材料用量为200千克,预计单价为260元/千克;生产过程需要直接人工的平均工资率为13元/小时,每台机械耗费工时定额为2000工时;A公司制造过程所发生的间接费用按照经验数据已经划分为固定性制造费用和变动性制造费用,其中,2008年度变动性制造费用预测如下:具体包括间接人工3640万元、间接材料11700万元、维修费702万元、水电费12350万元;固定性制造费用预测均衡发生,包括:管理人员工资12350万元、维修费4550万元、保险费3900万元、折旧费15600万元。除折旧费外其余均以现金当季度支付。
(5)销售和管理费用计划:与制造费用一样,销售和管理费用也根据历史资料被划分成固定性和变动性两类,其中:变动性销售和管理费用包括销售税金2600万元、运输费1560万元、办公费520万元;固定性销售和管理费用包括管理人员工资6500万元、广告费6500万元、保险费1600万元、租金1000万元。此类费用都于发生的当季度付现。
(6)投资计划:2008年度计划第一和第四季度进行设备的技术改造,拟分别投资39000万元和11000万元。
(7)所得税支付政策:A公司所得税政策采用"分季预交,年终汇算清缴"的方式。其中,根据往年A公司经营情况,税务部门核定每季度初A公司应预交19500万元的所得税,2008年度的所得税按照惯例和相关规定应于2009年元月7日至元月30日期间内向税务部门申报交纳。
(8)股利分配计划:2007年度A公司股利分配预案已经经过公司高级管理层的认可,计划2008年的第三个季度发放13000万元的现金股利,估计董事会将批准这一方案。
(9)资金计划:为保证生产经营周转需要,预算年度每季度期初必须至少保留现金余额19000万元;如资金不足,应通过银行短期借款进行筹资,借款利率为10%,季度初借人,季度末归还,借款或还款的本金为1000万元的整倍数,利随本清。这些关键假设在公司内部经过近两个月的讨论获得了一致的认可。在2007年度财务报表和上述关键假设的基础上,请编制A公司2008年度的有关预算和预计会计报表。(为了节省篇幅,有关表格见答案)。
(1)编制销售预算。
(2)编制生产预算。
(3)编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算和单位产品生产成本预算(假设A公司成本计算采用变动成本法)。
(4)编制销售与管理费用预算。
(5)编制现金预算。
(6)编制预计资产负债表和预计利润表。
A.60
B.61
C.62
D.63
A.2100
B.1900
C.1860
D.1660
A.存货盘盈0.2万元
B.生产设备出租收入60万元
C.国债利息收入1.5万元
D.存款利息收入0.8万元
A.1
B.1.51
C.2
D.1.33
A.6600
B.6800
C.5400
D.7200
A.11.5和0.03
B.11.5和0
C.10.5和0.53
D.20.5和0
A企业2010年有关预算资料如下:
(1)预计该企业3~7月份的销售收入分别为40 000元、50 000元、60 000元、70000元、80 000元。每月销售收入中,当月收到现金30%,下月收到现金70%。
(2)各月直接材料采购成本按下一个月销售收入的60%计算,所购材料款于当月支付现金50%,下月支付现金50%。
(3)预计该企业4~6月份的制造费用分别为4 000元、4 500元、4 200元,每月制造费用中包括折旧费1 000元。
(4)预计该企业4月份购置固定资产需要现金15 000元。
(5)企业在3月末有长期借款20 000元,利息率为15%。
(6)预计该企业在现金不足时,向银行申请短期借款(为1 000元的倍数);现金有多
余时归还银行借款(为1 000元的倍数)。借款在期初,还款在期末,借款年利率12%。
(7)预计该企业期末现金余额的额定范围是6 000~7 000元,长期借款利息每季度末
支付一次,短期借款利息还本时支付,其他资料见现金预算表。
要求:根据以上资料,完成该企业4~6月份现金预算的编制工作。
现金预算表单位:元
月份
4
5
6
期初现金余额
7 000
经营现金收入
经营性现金支出
直接材料采购支出
直接工资支出
2 000
3 500
2 800
制造费用支出
其他付现费用
800
900
750
预交所得税
8 000
资本性现金支出
现金余缺
支付利息
取得短期借款
偿还短期借款
期末现金余额
A.境内广告服务收入700万元
B.境外广告服务收入300万元
C.小规模纳税人广告服务收入300万元
D.出口广告屏收入1500万元