题目内容
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[单选题]
公司对员工成长有哪方面的培训（）
A.新员工培训、管理层培训、业务培训
B.新员工培训，基层培训、储备干部培训
C.新员工培训、储备干部培训、管理层培训
D.新员工培训、中层干部培训、业务培训
答案
C、新员工培训、储备干部培训、管理层培训
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A.新员工培训、管理层培训、业务培训
B.新员工培训，基层培训、储备干部培训
C.新员工培训、储备干部培训、管理层培训
D.新员工培训、中层干部培训、业务培训
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D.矿级岗前培训内容未涉及从业人员安全生产权利和义务
E.公司总经理组织制定新进员工的安全教育和培训计划
A.培训就是浪费时间，变相让员工加班
B.培训增加公司成本，效果不好，没必要做，不如给员工发工资
C.培训是提高员工技能和解决问题的最好办法
D.管理者必须是培训师，把自己好的经验和方法传授给员工，帮助员工成长
E.企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人
F.一家公司要快速发展，必须要有制造产品和制造人才的双重能力
A.人力资源工作者
B.公司总经理
C.老板
D.留在企业的员工
A.培训方面（例如：新入职培训）
B.数据方面（例如：子品类，平台）
C.功能方面（例如：下载功能）
D.其他方面（没有出现在以上三项中），请说明
A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长，但此人狂热地追求最高领导权，而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳，谋求总统职位时，林肯意味深长地说：“如果现在有一只叫‘总统欲’的马蝇正叮着蔡思先生，那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑，我就不想去打落它。”
B.“汉堡包王”麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制：无论管理人员多么有才华，工作多么出色，如果他没有预先培养自己的接班人，那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉，所以每个人都会尽一切努力培养接班人，并保证为新来的员工提供成长的机会。
C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候如果有新成员的“中途介入”,制造一种紧张空气,有助于激发群体成员的活力和竞争意识
D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行“员工是最大的智力资本”的企业文化，极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作，他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策，思科招到了大量“最好的和最聪明的人才”
A.新冠病毒疫苗接种年龄
B.新冠病毒疫苗接种时间间隔
C.新冠病毒疫苗接种途径、接种部位
D.新冠病毒疫苗接种剂量
