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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目管理推进步骤中，需要项目组执行步骤包括（）

A.提出项目需求，预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进，过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

答案

ACDEF

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更多“项目管理推进步骤中，需要项目组执行步骤包括（）”相关的问题

第1题

下面关于项目范围的描述，哪个是正确的（)。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第2题

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是()。

A.工作岗位与工作职责确定

B.确定合理的项目目标

C.工作流程与信息流程

D.确定组织工作内容

E.确定项目工作内容

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第3题

下列关于平行结转分步法的表述中，正确的有（）。

A.需要进行成本还原

B.能提供各个步骤半成品的成本资料

C.各步骤可以同时计算产品成本

D.能直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料

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第4题

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是()。

A.工作岗位与工作职责确定

B.人员配置

C.工作流程与信息流程

D.确定组织工作内容

E.确定项目工作内容

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第5题

你在管理一个包含多阶段的项目，在每个阶段开始，都需要验证前一阶段的假设和决策，以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标，你处于下列哪一个项目管理过程组（)

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

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第6题

根据财金（2014）113号文《政府和社会资本合作模式操作指南》（试行），PPP项目操作流程可归纳为5个阶段19个步骤5个阶段是指：（）。

A.项目准备、识别、执行、采购和移交

B.项目准备、识别、采购、执行和移交

C.项目识别、准备、采购、移交和执行

D.项目识别、准备、采购、执行和移交

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第7题

顺控操作(程序化操作)可实现()、操作步骤一键启动、操作过程自动顺序执行。

A.操作任务模块式搭建

B.设备状态自动判别

C.操作项目软件预制

D.防误联锁智能校核

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第8题

收购分析的步骤有以下哪些()。

A.分析项目未来NOPAT

B.分析所需要的项目投资

C.估计适当的资本成本

D.对项目FCF进行贴现

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第9题

下列何為Mini-CEX项目评分（1）「临床技能步骤熟练度」（2）「身体检查」「咨商卫教」（6）「执行临床技能之整体表现」（7）「技术执行前之准备工作」（）

A.1+2+3+4

B.2+3+4+5

C.1+2+4+7

D.4+5+6+7

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第10题

工程项目管理组织的建立步骤包括()。

A.确定合理的项目目标

B.确定项目工作内容

C.人员配置

D.工程验收

E.组织结构设计

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第11题

对施工项目管理目标，组织，内容，方法，步骤，重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是()。

A.施工项目目标责任书

B.施工项目管理规划

C.项目承包合同文件

D.项目监理规划

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