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第1题
首都空港贵宾服务管理有限公司企业愿景（）
A.打造具有国际竞争力的机场集团
B.打造具有国际竞争力的贵宾服务品牌
C.打造具有世界竞争力的贵宾服务企业
D.打造具有世界竞争力的机场贵宾服务品牌
第4题
根据变革规模的大小，可以将变革的目标表现为“愿景”和“目的”，下列选项中属于“愿景”的是（）。
A.本周内更换陈列室展品
B.12月底前将次品率降低到3%
C.3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
D.提供市场上最具有价格竞争力的液晶显示器
第7题
企业最擅长且最重要的能力，属于企业能完成使命的核心，并建立在市场竞争中的优势地位的是什么（）。
A.愿景（Vision）
B.使命（Mission）
C.价值观（Values）
D.核心竞争力（CoreCompetency）
第9题
企业愿景释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。（）
第10题
为进一步提升人才团队的凝聚力，你认为有效的方式是（）
A.一把手和高管团队明确企业的使命愿景和价值观
B.为员工提供清晰的职业发展路径
C.有竞争力的薪酬体系和晋升机制
D.定期进行有针对性的团队学习、培训和团建活动
E.完善员工关爱和福利体系
F.其他
第11题
150万吨不锈钢工程项目建设规模为年产不锈钢连铸坯（）万吨，热轧板卷（）万吨，冷轧板卷104万吨，热轧酸洗板卷20万吨，项目建成后太钢不锈钢产能达到300万吨，成为全球最具竞争力的不锈钢企业。
