A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大
B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高
C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用
D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
A.混凝土抗拉强度低,这样,在正常使用时,通常是带裂缝工作的
B.在对防渗、抗腐蚀有要求时,易出现问题。
C.为满足变形和裂缝要求,只能增大截面尺寸、加大自重。
D.可以充分利用高强度钢筋。
A.系统开发要求高
B.周期长、成本高,系统开发完成后,还需要较长时间的试运行
C.会计软件在出现问题时,企业能够及时高效地纠错和调整
D.软件不易被恶意修改,安全性高
A.关联方交易的披露应当遵循重要性会计信息质量要求
B.上市公告书与重大事件公告均属于上市公司的临时报告
C.确定报告分部的标准之一为一个分部资产占所有资产的15%以上
D.中期财务报告至少应包括资产负债表、利润表、所有者权益变动表和附注