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第3题
矩阵结构制的组织结构形式，其组织管理的特点是（)。
A.集中决策与关键职权，分散经营与独立核算
B.战略联盟，松散管理，利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化，决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导，具有双重责任，项目经理没有完全的职权
第4题
下列关于组织结构类型的表述正确的是（）。
A.职能型组织设立职能机构，但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥，适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营，优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
第7题
DCS分散控制系统指控制功能分散、风险分散、操作显示集中。它是采用分布式结构的智能网络控制系统即利用计算机技术对生产过程进行集中监视、操作、管理和分散控制。作为一种纵向分层和横向分散的大型综合控制系统，它以多层计算机网络为依托，将分布在全厂范围内的各种控制设备的数据处理设备连接在一起，实现各部分信息的共享的协调工作，共同完成控制、管理及决策功能。()此题为判断题(对，错)。
第9题
资源整合，指企业通过组织和协调，对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合。 下列不含资源整合的是（）。
A.中国的户外广告公司有数万家之多，非常分散，但有的能把这些分散的公司集中到一起，形成优势后再来策划销售
B.当年牛某从某公司黯然出局时，除了其所经营的各种关系，剩下的只有“老骥伏枥，志在千里”的悲怆与勇气
C.在当今强调速度和规模的时代，某企业考虑最多的是潜在坐标共享、共同创造超值、交换价值各得所需等
D.某公司对员工进行专业培训，苦于找不到老师，正好老总的一个同事提供了一公司培训部经理的电话，经联系后如期完成了培训任务
第11题
下列关于集权和分权的说法中，错误的是（)。
A.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层
B.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式
C.集权会降低决策效率，不能对市场作出迅速反应
D.采取分权的企业有些决策仍由上级主管作出
