()是根据员工能够胜任的工作种类的数量,也就是技能,能力的广度来确定薪酬的。
A.岗位薪酬
B.深化型岗位薪酬
C.深化型薪酬
D.宽化型技能薪酬
A.岗位薪酬
B.深化型岗位薪酬
C.深化型薪酬
D.宽化型技能薪酬
A.新人职人员首先在各部门轮换工作,最后根据实际能力和岗位需求来确定岗位
B.为公司的行政管理人员开设产品研发的相关专业课程,加强他们对技术的了解
C.网络部员工小张因为不能胜任目前的工作,被调到销售部门接受上岗前培训
D.某零售企业为优秀员工提供去其他部门培训实习的机会,使他们能够胜任多个岗位
A.员工没有掌握,是指导者没有教好
B.工作指导是一种通过有计划的,规范的,标准的训练员工,使他能够胜任工作的技能
C.工作指导标准中,方法的标准是作业分解
D.作业分解的有效方法是自问法
A.在工作中,要根据工作的具体要求改变工作方式
B.改变必须从现在开始
C.改变工作方式能够提高工作效率
D.新科技的引入会给员工带来麻烦
A.岗位胜任特征
B.胜任智能
C.胜任力素质
D.工作品质
A.专业技术人员最佳胜任特征
B.专业技术人员胜任特征能力
C.专业技术人员最佳胜任特征能力
D.专业技术人员最佳胜任力
关于胜任特征模型的应用,表述错误的是()。
(A)胜任特征模型是工作分析的重要结果之一
(B)胜任特征模型很难运用到人员的招聘过程中去
(C)岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定
(D)基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位
(E)基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现合格者行为特征的内容
A.通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型
B.根据胜任特征与绩效相关程度验证胜任特征模型
C.通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D.随机抽取一定数量的绩效优秀员工作为效标样本
E.采用比例分析法获取有关胜任特征的数据资料