A.新人职人员首先在各部门轮换工作,最后根据实际能力和岗位需求来确定岗位
B.为公司的行政管理人员开设产品研发的相关专业课程,加强他们对技术的了解
C.网络部员工小张因为不能胜任目前的工作,被调到销售部门接受上岗前培训
D.某零售企业为优秀员工提供去其他部门培训实习的机会,使他们能够胜任多个岗位
A.岗位胜任特征
B.胜任智能
C.胜任力素质
D.工作品质
A.专业技术人员最佳胜任特征
B.专业技术人员胜任特征能力
C.专业技术人员最佳胜任特征能力
D.专业技术人员最佳胜任力
A.根据工作角色或能力要求支付薪酬
B.宽带薪酬是基于员工的职业生涯发展而设计的
C.职位分成少数的几个层级
D.让一个公司薪酬体系更具弹性,更加灵活
A.组织能够界定出员工为履行岗位职责所需要掌握的技能,包括技能的广度和深度
B.组织与员工之间有长期雇佣关系
C.岗位等级不过分细化,工作职责的界定不过分严格,在工作的水平层次和垂直层次上有一定的灵活性,员工有很多机会学习技能
D.适合用于劳动生产率主要取决于机械设备的组织
A.使员工培训与企业战略紧密结合
B.使培训分析的结果更具体精确
C.确保员工培训的一致性
D.能够把重点放在相关的行为技能上