A.变革的阶段
B.变革的范围
C.变革的管理方式
D.变革的节奏
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
A.选择并实施协商民主制度
B.先恢复经济,解决民众的温饱问题
C.依法治国,巩固改革的成果
D.确立中国特色的社会主义法律体系
A.应该尽量避免,因为会造成组织震荡
B.可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性
C.无法避免的,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织发展的要求
D.引起混乱的根源
A.制度规范
B.资源获取
C.公信力建设
D.公民社会发展程度
E.人才状况
A.对原有经济体制的细枝末节的修补
B.对原有经济体制进行根本性的变革
C.一个阶级推翻另一个阶级意义上的革命,否定我们已经建立起来的社会主义基本制度
D.社会主义制度的自我完善和发展
社会革命的根本目的是()
A.发展生产力
B.变革生产关系
C.提高人民群众的政治觉悟
D.推翻反动阶级的统治
A.社会精神财富的创造者
B.社会变革的决定力量
C.社会物质财富的创造者
D.推动社会发展的唯一动力