题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

认为通过强化组织之间的竟争而达到提高生产效率目的的学者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.巴纳德

答案

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第1题

下列有关高价方略的说法对的的是()。

A.采用高价方略时，市场营销量与市场拥有率都能得到提高

B.企业对利润的期望值较高，同步但愿通过高价树立品牌形象

C.作为先发制人的竟争方略，有助于企业夺取市场拥有率

D.同类型的竟争相对较少，企业可在竟争压力最小状况下，获得大量顾客

E.采用高价方略的楼盘的消费者档次较高，对价格的关注较少

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第2题

：在今天的商业世界中，供过于求是普遍现象．为了说服顾客购买自己的产品，大规模竞争就在同类商品的生产企业之间展开了，他们得经常设法向消费者提醒自己产品的名字和优等的质量，这就需要靠广告．对这段文字概括最恰当的是：

A.广告是商业世界的必然产物

B.各商家之间用广告开展竟争

C.广告就是要说服顾客买东西

D.广告是经济活动中供过于求的产物

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第3题

职业培训的目的是改变从业人员与职业或职位有关的知识结构、技术水平、工作能力、态度和行为，以提高()

A.综合能力

B.竟争意识

C.工作能力

D.工作态度

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第4题

企业降低生产成本应从()的企业行为做起。

A.微不足道的企业用水，笔记用纸，乃至开会时间都倍加节约和珍惜

B.提高企业广大职工的职业道德觉悟

C.提高企业广大职工的专业知识和技能

D.参与市场竟争，优胜略汰

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第5题

建立客户联系的第一阶段是通过普查等多种渠道获取（），识别潜在客户，保留客户资料。

A．市场调查

B．客户信息

C．竟争局势

D．目标市场

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第6题

认为儿童的侵犯行为是通过替代性强化而获得的理论是（）

A．生态系统理论

B．社会学习理论

C．知觉学习理论

D．条件反射理论

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第7题

()不是房地产二级市场的重要特性。

A.市场供应方为政府

B.开发商主导定价

C.需求方竟争市场

D.靠近完全竟争市场

E.市场需求方为业主

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第8题

开发职业潜能，就是通过开展内在或外在的、正向或逆向的身心修炼计划和课程，激发情感、开发右脑，或通过获得潜意识的“放松性警觉”以获得“灵感”，从而达到磨练意志、提高智力素质和强化学习能力的目标。()此题为判断题(对，错)。

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第9题

通过安全标准化达标建设，进一步()全面促进企业提高安全生产保障水平。

A.改善作业环境

B.提高装备设施水平

C.增强人员安全素质、强化岗位责任落实

D.提高企业生产力和经济效益

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第10题

爱岗敬业是现代企业精神，21世纪现代企业竟争更是()的竞争。

A.人才

B.科学技术

C.资金

D.营销

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第11题

甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范，有健全的

组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家"，需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20%，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料，回答下面的问题：

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？

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