题目内容
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[主观题]
()体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好,可以影响到人员的招聘、组织和激励,物资的
体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好,可以影响到人员的招聘、组织和激励,物资的采购方式,设备的租用或购入,对确定如何使用资源也起重要作用。
A.资源需求分析
B.资源储备说明
C.组织方针
D.资源供给分析
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体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好,可以影响到人员的招聘、组织和激励,物资的采购方式,设备的租用或购入,对确定如何使用资源也起重要作用。
A.资源需求分析
B.资源储备说明
C.组织方针
D.资源供给分析
资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:
A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注
B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
C、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减 少
D、A、B和C
A.塑造企业形象
B.预算在企业财务资源安排方面体现了企业发展壮大的蓝图
C.预算的首要作用是做计划,设目标
D.通过预算与实施结果进行跟踪比较,让企业保持在一个运营区间里
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标
A.参数估算
B.偏差分析
C.预测方法
D.预算预测
A.人力效益资源
B.社会经济效益
C.家庭效益
D.个人发展价值
A.高级管理层
B.董事会
C.监事会
D.股东大会
A.抓矛盾的主要方面
B.具体问题具体分析
C.抓主要矛盾
D.用全面的观点看问题